nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - It was in 1982 as the oil price reached more than a hundred dollar a barrel for the first time. The limit of resources and the vulnerability of economies were then discussed widely in the public as it is today. Stock prices were affected heavily due to the economical risks a high priced commodity exposes to shareholders.In a few years time, a similar scenario seems to be possible for Human Resources. A company�s availability to recruit and to retain key talent could have the same or an even higher impact on investor�s expectations in the future.This study examines actual ways Human Capital Risk is handled, shows scenarios of future development and discusses ways to optimize sourcing and retaining personnel in the future. Therefore, in a first step the global rise in demand for high qualified human capital is shown. In a second step, theoretical models to undertstand different factors of Human Capital Risk within a company are introduced. Even if not applicable today, the meaning of Human Capital within rating systems will increase as the impact on company�s performance rises. The main part part is the discussion about the result of a conducted survey held among companies in Germany and The Netherlands about their recruitment and retaining activities. Recruitment processes in Germany seems to be much longer than in The Netherlands. Exit Interviews are not exploited to its full extend and a structured retention management is not yet in place in the majority of the companies. Finally, modells of partnershipping with recruitment companies in order to improve the HR Management results are discussed.

N� de ref. del art�culo 9783836668392

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Reducing Human Capital Risk in a global war for talent : How recruitment agencies could help in recruiting and retaining talent
Editor: Diplomica Verlag
Fecha de publicaci�n: 2009
Idioma: Alem�n
ISBN 10: 3836668394
ISBN 13: 9783836668392
Encuadernaci�n: Taschenbuch
Estado: Neu
Dimensiones: 270�mil�metros de ancho por 190 de alto por 5 de largo
Peso: 176 gramos

Acerca de

Sinopsis

It was in 1982 as the oil price reached more than a hundred dollar a barrel for the first time. The limit of resources and the vulnerability of economies were then discussed widely in the public as it is today. Stock prices were affected heavily due to the economical risks a high priced commodity exposes to shareholders. In a few years time, a similar scenario seems to be possible for Human Resources. A company s availability to recruit and to retain key talent could have the same or an even higher impact on investor s expectations in the future. This study examines actual ways Human Capital Risk is handled, shows scenarios of future development and discusses ways to optimize sourcing and retaining personnel in the future. Therefore, in a first step the global rise in demand for high qualified human capital is shown. In a second step, theoretical models to undertstand different factors of Human Capital Risk within a company are introduced. Even if not applicable today, the meaning of Human Capital within rating systems will increase as the impact on company s performance rises. The main part part is the discussion about the result of a conducted survey held among companies in Germany and The Netherlands about their recruitment and retaining activities. Recruitment processes in Germany seems to be much longer than in The Netherlands. Exit Interviews are not exploited to its full extend and a structured retention management is not yet in place in the majority of the companies. Finally, modells of partnershipping with recruitment companies in order to improve the HR Management results are discussed.

Acerca del autor

Jan Veder (MBA), Account Manager at Huxley Associates Germany, an international recruitment company specialized in Finance and IT. Prior to his profession in Human Resources Area, Jan worked seven years for SIEMENS Medical Solutions, in his last position as a Head of Group in Offer Department Germany.

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Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

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Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

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