Reconstructing Project Management
Idioma: inglés
Editorial: Wiley Jun 2013, 2013
- Tapa dura
- Nuevo
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Neuware - This hugely informative and wide-ranging analysis on the management of projects, past, present and future, is written both for practitioners and scholars. Beginning with a history of the discipline's development, Reconstructing Project Management provides an extensive commentary on its practices and theoretical underpinnings, and concludes with proposals to improve its relevancy and value. Written not without a hint of attitude, this is by no means simply another project management textbook.The thesis of the book is that 'it all depends on how you define the subject'; that much of our present thinking about project management as traditionally defined is sometimes boring, conceptually weak, and of limited application, whereas in reality it can be exciting, challenging and enormously important. The book draws on leading scholarship and case studies to explore this thesis.The book is divided into three major parts. Following an Introduction setting the scene, Part 1 covers the origins of modern project management - how the discipline has come to be what it is typically said to be; how it has been constructed - and the limitations of this traditional model. Part 2 presents an enlarged view of the discipline and then deconstructs this into its principal elements. Part 3 then reconstructs these elements to address the challenges facing society, and the implications for the discipline, in the years ahead. A final section reprises the sweep of the discipline's development and summarises the principal insights from the book.This thoughtful commentary on project (and program, and portfolio) management as it has developed and has been practiced over the last 60-plus years, and as it may be over the next 20 to 40, draws on examples from many industry sectors around the world. It is a seminal work, required reading for everyone interested in projects and their management.…
N° de ref. del artículo 9780470659076
- Título
- Reconstructing Project Management
- Autor
- Peter W G Morris
- Editorial
- Wiley Jun 2013
- Año de publicación
- 2013
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Buch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 0470659076
- ISBN 13
- 9780470659076
- Peso del artículo
- 820 gramos
- Dimensiones
- 251x177x22 mm
This hugely informative and wide-ranging analysis on the management of projects, past, present and future, is written both for practitioners and scholars. Beginning with a history of the discipline’s development, Reconstructing Project Management provides an extensive commentary on its practices and theoretical underpinnings, and concludes with proposals to improve its relevancy and value. Written not without a hint of attitude, this is by no means simply another project management textbook.
The thesis of the book is that ‘it all depends on how you define the subject’; that much of our present thinking about project management as traditionally defined is sometimes boring, conceptually weak, and of limited application, whereas in reality it can be exciting, challenging and enormously important. The book draws on leading scholarship and case studies to explore this thesis.
The book is divided into three major parts. Following an Introduction setting the scene, Part 1 covers the origins of modern project management – how the discipline has come to be what it is typically said to be; how it has been constructed – and the limitations of this traditional model. Part 2 presents an enlarged view of the discipline and then deconstructs this into its principal elements. Part 3 then reconstructs these elements to address the challenges facing society, and the implications for the discipline, in the years ahead. A final section reprises the sweep of the discipline’s development and summarises the principal insights from the book.
This thoughtful commentary on project (and program, and portfolio) management as it has developed and has been practiced over the last 60-plus years, and as it may be over the next 20 to 40, draws on examples from many industry sectors around the world. It is a seminal work, required reading for everyone interested in projects and their management.
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Acerca del autor
Peter Morris is Professor of Construction and Project Management at University College London (UCL).
He is the author of The Management of Projects (Thomas Telford, 1994) and, with George Hough, of The Anatomy of Major Projects (John Wiley & Sons, 1987) and with Ashley Jamieson of Translating Corporate Strategy into Project Strategy (PMI, 2004). He is co-editor with Jeffrey Pinto of The Wiley Guide to Managing Projects (Wiley, 2005); and, with Jeffrey Pinto and Jonas Söderlund of The Oxford Handbook of Project Management (OUP, 2010).
He is a past Chairman of the Association for Project Management (APM) and Deputy Chairman of the International Project Management Association (IPMA). He received the Project Management Institute's 2005 Research Achievement Award, IPMA's 2009 Research Award, and APM's 2008 Sir Monty Finniston Life Time Achievement Award.
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- Responsabilidad legal por defectos
La responsabilidad por defectos se rige por la disposición "Garantía" en nuestros Términos y Condiciones Generales (Parte I).
última actualización: 07/12/2017
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
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Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
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última actualización: 25/04/2018