Real Lean : Understanding the Lean Management System (Volume One)
Idioma: inglés
Editorial: The CLBM, LLC, 2007
- Tapa blanda
- Nuevo
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nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - In REAL LEAN - Understanding the Lean Management System (Volume One), Bob Emiliani explains the purposes, advantages, myths, and misinformation surrounding Lean management. In a lively and engaging style, he answers the key questions that leaders of organizations have about Lean management. A perfect read for the busy executive. REAL LEAN is a practical guide to Lean management, complete with interesting and informative linkages to historical events and long-forgotten perspectives. Readers will learn how the two principles of Lean management, 'Continuous Improvement' and 'Respect for People,' work in tandem, with emphasis on 'Respect for People' the principle that is often missing from the practice of Lean management. This small book will be a big help to leaders who want to improve their understanding and practice of Lean management.
N° de ref. del artículo 9780972259118
- Título
- Real Lean : Understanding the Lean Management System (Volume One)
- Autor
- Bob Emiliani
- Editorial
- The CLBM, LLC
- Año de publicación
- 2007
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 0972259112
- ISBN 13
- 9780972259118
- Peso del artículo
- 192 gramos
- Dimensiones
- 203x127x10 mm
REAL LEAN (Volume One) opens the six-volume REAL LEAN series with sixteen practical essays written, each aimed at a specific question or confusion managers have about Lean. Its through-line is the argument that Lean is a comprehensive management system, not a toolkit, and that its most neglected half, the "Respect for People" principle, is the true key to successful transformation. Written from hard-won practice rather than theory, it helps leaders understand what "REAL Lean" actually requires.
This book helps readers by:
- Distinguishing Real Lean from Fake Lean. Opening essays like "Keep It REAL" and "The Great Misunderstanding" confront the confusion of Lean with six sigma and tool-only imitations, showing why misunderstanding the system undermines well-intentioned efforts.
- Restoring the Leadership and Culture Dimension. A cluster of essays on improving leadership, creating a Lean culture, and even understanding Lean leadership through the metaphor of music makes the too-often-ignored "Respect for People" principle concrete.
- Returning to the Original Teachings. "Remembering What Ohno and Shingo Said" and value-stream-map "myth-busting" correct distortions by going back to what Toyota's pioneers actually meant.
- Confronting Waste and Selfishness. Essays like "The Tragedy of Waste" and "Too Much Selfish Thinking" expose the zero-sum mindsets that quietly corrupt Lean and betray its non-zero-sum intent.
- Winning Executive Commitment. "Gaining Executive Buy-In for Lean," with real examples, tackles the perennial problem of getting senior leaders genuinely on board rather than merely sponsoring.
- Extending Lean Beyond Manufacturing. Essays on higher education, government, and non-profits show that Lean as a management system applies far outside the factory, while a closing essay warns how Lean activities get sabotaged.
Concise, pointed, and practical, each essay stands alone yet builds toward a single message: Lean succeeds only when understood as a complete, human-centered management system. For practitioners and leaders who suspect their Lean efforts have stalled at the level of tools, Volume One is both a course correction and the gateway to the deeper REAL LEAN series.
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La Comisión Europea proporciona una plataforma para la resolución extrajudicial de litigios en línea (plataforma ODR), a la que se puede acceder en https://ec.europa.eu/odr.
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Para obtener más información, consulte www.fair-commerce.de.
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Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
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