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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: (Re)Consider your Service Value Proposition
Editor: Professional Service Management (UK) Ltd
Fecha de publicaci�n: 2017
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 1911079921
ISBN 13: 9781911079927
Encuadernaci�n: Encuadernaci�n de tapa blanda
Estado: New

Acerca de

Sinopsis

Services form the largest parts of most developed economies, and a growing part of emerging economies too. And all organisations contain in-house service teams and departments. So, this book is relevant to you, whatever, or wherever, your organisation. WHY IS IT IMPORTANT TO (RE)CONSIDER YOUR SERVICE OFFERING? Because, the market for services is becoming even more competitive. This may be increased competition for customers, employees, other resources, budgets, proﬁ ts or capital. Traditional service models are being shaken up by the tech and digital revolution; people are competing with technology, which can either support them or make them redundant. Even the need for real estate is being supplanted by “virtual” premises. Public services are competing for decreasing government expenditure against a background of increased demand and rising service level expectations, and against private sector and third sector alternatives. In-house service teams, such as finance, HR, IT and marketing, are competing with outsourced alternatives, which may be “offshore”. This book provides a practical framework for service organisations to identify, consider, and respond to these challenges, and to avoid the many pitfalls that can exist in doing so.

Rese�a del editor

WHY IS IT IMPORTANT TO (RE)CONSIDER YOUR SERVICE OFFERING?

Because, the market for services is becoming even more competitive. This may be increased competition for customers, employees, other resources, budgets, profi ts or capital. Traditional service models are being shaken up by the tech and digital revolution; people are competing with technology, which can either support them or make them redundant. Even the need for real estate is being supplanted by “virtual” premises. Public services are competing for decreasing government expenditure against a background of increased demand and rising service level expectations, and against private sector and third sector alternatives. In-house service teams, such as finance, HR, IT and marketing, are competing with outsourced alternatives, which may be “offshore”. This book provides a practical framework for service organisations to identify, consider, and respond to these challenges, and to avoid the many pitfalls that can exist in doing so.

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Wir sind nicht bereit und nicht verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor Verbraucherschlichtungsstellen teilzunehmen.

Informationen zum Zustandekommen des Vertrages

Die technischen Schritte zum Vertragsschluss, der Vertragsschluss selbst und die Korrekturm�glichkeiten erfolgen nach Ma�gabe der Regelungen "Zustandekommen des Vertrages" unserer Allgemeinen Gesch�ftsbedingungen (Teil I.).

Vertragssprache, Vertragstextspeicherung

3.1. Vertragssprache ist deutsch .

3.2. Der vollst�ndige Vertragstext wird von uns nicht gespeichert. Vor Absenden der Bestellung k�nnen die Vertragsdaten �ber die Druckfunktion des Browsers ausgedruckt oder elektronisch gesichert werden. Nach Zugang der Bestellung bei uns werden die Bestelldaten, die gesetzlich vorgeschriebenen Informationen bei Fernabsatzvertr�gen und die Allgemeinen Gesch�ftsbedingungen nochmals per E-Mail an Sie �bersandt.

Wesentliche Merkmale der Ware oder Dienstleistung

Die wesentlichen Merkmale der Ware und/oder Dienstleistung finden sich im jeweiligen Angebot.

Preise und Zahlungsmodalit�ten

5.1. Die in den jeweiligen Angeboten angef�hrten Preise sowie die Versandkosten stellen Gesamtpreise dar. Sie beinhalten alle Preisbestandteile einschlie�lich aller anfallenden Steuern.

5.2. Die anfallenden Versandkosten sind nicht im Kaufpreis enthalten. Sie sind �ber eine entsprechend bezeichnete Schaltfl�che auf unserer Internetpr�senz oder im jeweiligen Angebot aufrufbar, werden im Laufe des Bestellvorganges gesondert ausgewiesen und sind von Ihnen zus�tzlich zu tragen, soweit nicht die versandkostenfreie Lieferung zugesagt ist.

5.3. Die Ihnen zur Verf�gung stehenden Zahlungsarten sind unter einer entsprechend bezeichneten Schaltfl�che auf unserer Internetpr�senz oder im jeweiligen Angebot ausgewiesen.

5.4. Soweit bei den einzelnen Zahlungsarten nicht anders angegeben, sind die Zahlungsanspr�che aus dem geschlossenen Vertrag sofort zur Zahlung f�llig.

Lieferbedingungen

6.1. Die Lieferbedingungen, der Liefertermin sowie gegebenenfalls bestehende Lieferbeschr�nkungen finden sich unter einer entsprechend bezeichneten Schaltfl�che auf unserer Internetpr�senz oder im jeweiligen Angebot.

Soweit im jeweiligen Angebot oder unter der entsprechend bezeichneten Schaltfl�che keine andere Frist angegeben ist, erfolgt die Lieferung der Ware innerhalb von 3-5 Tagen nach Vertragsschluss (bei vereinbarter Vorauszahlung jedoch erst nach dem Zeitpunkt Ihrer Zahlungsanweisung).

6.2. Soweit Sie Verbraucher sind ist gesetzlich geregelt, dass die Gefahr des zuf�lligen Untergangs und der zuf�lligen Verschlechterung der verkauften Sache w�hrend der Versendung erst mit der �bergabe der Ware an Sie �bergeht, unabh�ngig davon, ob die Versendung versichert oder unversichert erfolgt. Dies gilt nicht, wenn Sie eigenst�ndig ein nicht vom Unternehmer benanntes Transportunternehmen oder eine sonst zur Ausf�hrung der Versendung bestimmte Person beauftragt haben.

Sind Sie Unternehmer, erfolgt die Lieferung und Versendung auf Ihre Gefahr.

Gesetzliches M�ngelhaftungsrecht

Die M�ngelhaftung richtet sich nach der Regelung "Gew�hrleistung" in unseren Allgemeinen Gesch�ftsbedingungen (Teil I).

letzte Aktualisierung: 23.10.2019

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