Neuware - Pour r�soudre un probl�me simple ou ma�triser des situations complexes, il est n�cessaire d'avoir du bon sens, d'adopter une d�marche rigoureuse et d'utiliser des outils adapt�s. Pour r�pondre � ces diff�rents besoins, les auteurs proposent un panel d'outils permettant au lecteur d'appr�hender tout type de situations qu'il peut rencontrer au quotidien, que ce soit dans les domaines de la strat�gie, de l'organisation, de l'am�lioration des processus, de la conduite de projets, voire du pilotage du changement. Certains de ces outils les aideront plus particuli�rement dans la gestion des �quipes.Le lecteur trouvera dans cet ouvrage: une d�marche progressive de r�solution de probl�mes en 7 �tapes;une bo�te � outils compl�te pour aider le manager ou le chef de projet � prendre les bonnes d�cisions afin d'am�liorer les performances et de limiter les risques;des exemples significatifs provenant des nombreuses interventions qu'ils ont conduites au sein d'organisations de toutes tailles, publiques et priv�es.

N� de ref. del art�culo 9782212557992

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: R�solution de probl�mes : M�thodes, outils, retour d'exp�riences.
Editor: Bod Third Party Titles Jan 2014
Fecha de publicaci�n: 2014
Idioma: Franc�s
ISBN 10: 221255799X
ISBN 13: 9782212557992
Encuadernaci�n: Taschenbuch
Estado: Neu
Dimensiones: 240�mil�metros de ancho por 170 de alto por 19 de largo
Peso: 582 gramos

Acerca de

Sinopsis

Pour r�soudre un probl�me simple ou ma�triser des situations complexes, il est n�cessaire d'avoir du bon sens, d'adopter une d�marche rigoureuse et d'utiliser des outils adapt�s. Pour r�pondre � ces diff�rents besoins, les auteurs proposent un panel d'outils permettant au lecteur d'appr�hender tout type de situations qu'il peut rencontrer au quotidien, que ce soit dans les domaines de la strat�gie, de l'organisation, de l'am�lioration des processus, de la conduite de projets, voire du pilotage du changement. Certains de ces outils les aideront plus particuli�rement dans la gestion des �quipes.Le lecteur trouvera dans cet ouvrage :une d�marche progressive de r�solution de probl�mes en 7 �tapes ;une bo�te � outils compl�te pour aider le manager ou le chef de projet � prendre les bonnes d�cisions afin d'am�liorer les performances et de limiter les risques ;des exemples significatifs provenant des nombreuses interventions qu'ils ont conduites au sein d'organisations de toutes tailles, publiques et priv�es.

Acerca de los autores

Ren� Robin, docteur en gestion, AMP/INSEAD-Stanford, licenci� �s lettres et IHEDN, est consultant, coach et formateur dans les domaines du management, du d�veloppement des ressources humaines, de la qualit� et de la conduite du changement.

Daniel Cr�pin, dipl�m� d'HEC, est consultant, coach et formateur dans les domaines du management, du d�veloppement des ressources humaines, de la qualit� et de la conduite du changement.

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