Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensf�hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Rheinisch-Westf�lische Technische Hochschule Aachen (Lehrstuhl f�r Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Technologie- und Innovationsmanagement), Veranstaltung: Qualit�tsmanagement, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschreibt zun�chst das Grundkonzept des Quality Function Deployment (QFD) als Methode des Qualit�tsmanagements. Zuerst wird eine Kennzeichnung und Einordnung der Methode im Rahmen des Qualit�tsmanagements vorgenommen. Anschlie�end wird der QFD-Prozess beschrieben. Im Rahmen einer Beurteilung wird dann auf St�rken und Schw�chen des Grundkonzepts eingegangen. Auf Basis dieser Beurteilung werden Weiterentwicklungen des QFD vorgestellt, welche St�rken unterst�tzen und Schw�chen des Grundkonzepts ausr�umen sollen. Dabei wird auf das Enhanced Quality Function Deployment, die Integrierte Konzeptfindung nach Schmidt und die Integration des Target Costing in das QFD eingegangen. Abschlie�end wird eine Bewertung des QFD vorgenommen und Stellung zu der Frage genommen, ob das QFD den �K�nigsweg� zur Erzeugung von Qualit�t darstellt. Qualit�t wird dabei im Folgenden als Grad der Umsetzung von Kundenanforderungen in einem Produkt verstanden.Books on Demand GmbH, �berseering 33, 22297 Hamburg 24 pp. Deutsch. N� de ref. del art�culo 9783640326648

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Quality Function Deployment (QFD)

Editorial: GRIN Publishing Mai 2009

A�o de publicaci�n: 2009

Encuadernaci�n: Taschenbuch

Condici�n: Neu

Acerca de

Sinopsis:

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensf�hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Rheinisch-Westf�lische Technische Hochschule Aachen (Lehrstuhl f�r Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Technologie- und Innovationsmanagement), Veranstaltung: Qualit�tsmanagement, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschreibt zun�chst das Grundkonzept des Quality Function Deployment (QFD) als Methode des Qualit�tsmanagements. Zuerst wird eine Kennzeichnung und Einordnung der Methode im Rahmen des Qualit�tsmanagements vorgenommen. Anschlie�end wird der QFD-Prozess beschrieben. Im Rahmen einer Beurteilung wird dann auf St�rken und Schw�chen des Grundkonzepts eingegangen. Auf Basis dieser Beurteilung werden Weiterentwicklungen des QFD vorgestellt, welche St�rken unterst�tzen und Schw�chen des Grundkonzepts ausr�umen sollen. Dabei wird auf das Enhanced Quality Function Deployment, die Integrierte Konzeptfindung nach Schmidt und die Integration des Target Costing in das QFD eingegangen. Abschlie�end wird eine Bewertung des QFD vorgenommen und Stellung zu der Frage genommen, ob das QFD den „K�nigsweg" zur Erzeugung von Qualit�t darstellt. Qualit�t wird dabei im Folgenden als Grad der Umsetzung von Kundenanforderungen in einem Produkt verstanden.

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