The Project Manager's Guide to Mastering Agile : Principles and Practices for an Adaptive Approach
Idioma: inglés
Editorial: Wiley Mär 2023, 2023
- Tapa blanda
- Nuevo
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Neuware - THE PROJECT MANAGER'S GUIDE TO MASTERING AGILEUpdated guide to Agile methodologies, with real-world case studies and valuable frameworks for project managers moving to AgileThe Project Manager's Guide to Mastering Agile helps project managers who are faced with the challenge of adapting their project management approach to an Agile environment, showing how these approaches can work jointly to improve project outcomes in any project, with discussion topics and real-world case studies that facilitate hands-on learning. It also provides project managers with the fundamental knowledge to take a leadership role in working with companies to develop a well-integrated, enterprise-level Agile Project Management approach to fit their business.The original edition of this book has been very successful and is used as a graduate-level textbook in several universities. This new edition builds on the success of the original edition and includes updated content from the latest PMBOK Guide, updated sections on stakeholder management, value-driven delivery, adaptive planning, and distributed project management, with an all-new chapter on Hybrid project management. It also includes new case studies on applying an Agile Hardware Development at Tesla and Project Management in a non-software environment.Sample topics covered in The Project Manager's Guide to Mastering Agile include:\* Bridging the chasm in project management philosophies, impact on the project management profession, evolution of Agile and Waterfall, and learning to see Agile and traditional plan-driven project management as complementary to each other rather than competitive\* The roots of Agile and understanding Agile at a deeper level including the Agile manifesto from 2001, adapting an Agile approach to fit a business, and Scrum overview, roles, framework, principles, and values\* Time-boxing, Kanban, and theory of constraints, Agile estimation overview and estimation practices, and velocity and burn-down/burn-up charts\* Scaling Agile to an enterprise level, including challenges, obstacles to overcome, implementation considerations, management practices, and enterprise-level Agile transformationsWith comprehensive, accessible, and highly practical coverage of Agile, a leading project management platform, The Project Manager's Guide to Mastering Agile is a highly valuable resource for professional project managers, students studying project management, and those studying for PMI's Agile Certified Practitioner Certification (PMI-ACP). …
N° de ref. del artículo 9781119931355
- Título
- The Project Manager's Guide to Mastering Agile : Principles and Practices for an Adaptive Approach
- Autor
- Charles G Cobb
- Editorial
- Wiley Mär 2023
- Año de publicación
- 2023
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1119931355
- ISBN 13
- 9781119931355
- Edición
- 2ª Edición
- Peso del artículo
- 998 gramos
- Dimensiones
- 232x190x34 mm
Updated guide to Agile methodologies, with real-world case studies and valuable frameworks for project managers moving to Agile
The Project Manager’s Guide to Mastering Agile helps project managers who are faced with the challenge of adapting their project management approach to an Agile environment, showing how these approaches can work jointly to improve project outcomes in any project, with discussion topics and real-world case studies that facilitate hands-on learning. It also provides project managers with the fundamental knowledge to take a leadership role in working with companies to develop a well-integrated, enterprise-level Agile Project Management approach to fit their business.
The original edition of this book has been very successful and is used as a graduate-level textbook in several universities. This new edition builds on the success of the original edition and includes updated content from the latest PMBOK Guide, updated sections on stakeholder management, value-driven delivery, adaptive planning, and distributed project management, with an all-new chapter on Hybrid project management. It also includes new case studies on applying an Agile Hardware Development at Tesla and Project Management in a non-software environment.
Sample topics covered in The Project Manager’s Guide to Mastering Agile include:
- Bridging the chasm in project management philosophies, impact on the project management profession, evolution of Agile and Waterfall, and learning to see Agile and traditional plan-driven project management as complementary to each other rather than competitive
- The roots of Agile and understanding Agile at a deeper level including the Agile manifesto from 2001, adapting an Agile approach to fit a business, and Scrum overview, roles, framework, principles, and values
- Time-boxing, Kanban, and theory of constraints, Agile estimation overview and estimation practices, and velocity and burn-down/burn-up charts
- Scaling Agile to an enterprise level, including challenges, obstacles to overcome, implementation considerations, management practices, and enterprise-level Agile transformations
With comprehensive, accessible, and highly practical coverage of Agile, a leading project management platform, The Project Manager’s Guide to Mastering Agile is a highly valuable resource for professional project managers, students studying project management, and those studying for PMI’s Agile Certified Practitioner Certification (PMI-ACP).
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
Charles G. Cobb (Fort Myers, FL) is the founder of the Agile Project Management Academy, a program that has taught over 200,000 students in 174 countries worldwide and his training is offered by three major training platforms. He has been a featured speaker at many PMI Chapter events, Agile groups, universities, and PMO workshops around the world. He previously was an Adjunct Professor of Agile Project Management at Boston University.
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Derecho al desistimiento
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
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Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
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