nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Look around your organization: can you identify who owns project management Would that person appreciate that they own responsibility for your projects Project Leadership: Creating Value with an Adaptive Project Organization highlights the importance of these questions-underlining the importance not only of the project team but on the culture of executive leadership to the success of projects. It offers straight-forward takeaways and solutions to provide executives with the tools to implement an effective project environment.The book begins with a discussion of the project environment and what it means for a project to succeed or fail in today's world. It introduces the Adaptive Project Management Model followed by a review of the systems and tools that give firms increasing ability to maintain priority on strategic projects and manage their associated uncertainty. Working through the book, you can progressively apply tactics from each chapter to increase your project leadership capability and improve your process so that your projects adapt as required depending on the nature of the portfolio itself. Ask yourself this-what is my customer buying What do they really want The one element that all organizations have in common is that customers are buying execution, and not much else. Therefore, ultimately, this book is about execution-getting things done and making things happen. It details methods and tactics that help you execute projects more effectively and give your organization the edge in the current, fast-paced marketplace.

N� de ref. del art�culo 9781482216301

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Project Leadership : Creating Value with an Adaptive Project Organization
Editor: Taylor & Francis
Fecha de publicaci�n: 2014
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 1482216302
ISBN 13: 9781482216301
Encuadernaci�n: Buch
Estado: Neu
Dimensiones: 234�mil�metros de ancho por 155 de alto por 18 de largo
Peso: 408 gramos

Acerca de

Sinopsis

Look around your organization: can you identify who owns project management? Would that person appreciate that they own responsibility for your projects? Project Leadership: Creating Value with an Adaptive Project Organization highlights the importance of these questions―underlining the importance not only of the project team but on the culture of executive leadership to the success of projects. It offers straight-forward takeaways and solutions to provide executives with the tools to implement an effective project environment.

The book begins with a discussion of the project environment and what it means for a project to succeed or fail in today’s world. It introduces the Adaptive Project Management Model followed by a review of the systems and tools that give firms increasing ability to maintain priority on strategic projects and manage their associated uncertainty. Working through the book, you can progressively apply tactics from each chapter to increase your project leadership capability and improve your process so that your projects adapt as required depending on the nature of the portfolio itself.

Ask yourself this―what is my customer buying? What do they really want? The one element that all organizations have in common is that customers are buying execution, and not much else. Therefore, ultimately, this book is about execution―getting things done and making things happen. It details methods and tactics that help you execute projects more effectively and give your organization the edge in the current, fast-paced marketplace.

Acerca del autor

Barry Cross’ career spans over 25 years of industry, teaching and consulting experience. He joined Queen’s University in 2006 after spending 18 years in various Executive and Management positions with Magna International, Autosystems Manufacturing and DuPont. While in Industry, Mr. Cross led many key strategic initiatives, including the development of significant projects in Asia, Brazil, Mexico, and Europe.

Mr. Cross now teaches at Queen’s School of Business at the Undergraduate and Graduate levels in Operations Management, Service Management, and Project Management. At the Executive level, he speaks regularly on Lean, Innovation, Execution, Operations and Project Management. His speaking and consulting clients include Deloitte, Samsung, Encana and others.

He has an MBA from Queen’s University and a Bachelor of Science degree from the University of Waterloo. He has published numerous articles and is quoted widely in radio, television and the written media. He is the bestselling author of Lean Innovation: Understanding What’s Next in Today’s Economy (Taylor and Francis, 2012).

Kathryn Brohman’s career started as a marketing manager with Sun Microsystems of Canada. She went on to pursue her Ph.D. in information systems at the Richard Ivey School of Business, University of Western Ontario where she spent four years working with systems development teams both at the university as well as with organizations including Sun Microsystems, Oracle Corporation, and the Bank of Montreal.

Dr. Brohman is now an Associate professor at Queen’s School of Business. Her leading edge research focuses on enabling business strategy with technology with a specific focus on project governance and control and IT-enabled resilient organizational design. She has published her work in premier journals including the Decision Sciences, Harvard Business Review, MIS Quarterly Executive, and Communications of the ACM.

Kathryn’s primary teaching interests are strategy execution, project leadership, project management and IT-enabled service innovation. She regularly collaborates with organizations by providing assessment and coaching to improve organizational project management and leadership capabilities.

She has worked with a number of organizations on PMO design and enabling other formal mechanisms adaptive project control including Cargill, Empire Financial, Butterball Farms Inc., Access Copyright, and Queen’s University.

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Descripci�n de la librer�a

Das Unternehmen AHA-BUCH GmbH: Seit der Gr�ndung von AHA-BUCH im Juli 2005 ist unser Hauptziel, zufriedenen Kunden so schnell und so preisg�nstig wie m�glich ihren B�cherwunsch zu erf�llen. Unsere Firma besch�ftigt 16 Mitarbeiter, die nur ein Ziel kennen: den Kunden und seine W�nsche! Auf �ber 3700 m2 Fl�che haben wir �ber 100.000 B�cher, Modernes Antiquariat und Spiele auf Lager.

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Tienes derecho a desistir del presente contrato en un plazo de 14 d�as naturales sin necesidad de justificaci�n.

El plazo de desistimiento expirar� a los 14 d�as naturales del d�a en que t� o un tercero que hayas indicado, distinto del transportista, adquiera la posesi�n material del �ltimo bien, componente o pieza.

Para ejercer el derecho de desistimiento, deber�s notificarnos a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, de tu decisi�n de desistir del contrato a trav�s de una declaraci�n inequ�voca (por ejemplo, una carta enviada por correo postal, fax o correo electr�nico). Podr�s utilizar el modelo de formulario de desistimiento que figura a continuaci�n, aunque su uso no es obligatorio. Tienes asimismo la opci�n de cumplimentar y enviar electr�nicamente el modelo de formulario de desistimiento o cualquier otra declaraci�n inequ�voca a trav�s de nuestro sitio web a "Mis pedidos" en "Mi cuenta". Si recurres a esta opci�n, te comunicaremos sin demora en un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico) la recepci�n de dicho desistimiento.

Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

Consecuencias del desistimiento:

En caso de desistimiento por tu parte, te devolveremos todos los pagos recibidos de ti, incluidos los gastos de entrega (con la excepci�n de los gastos adicionales resultantes de la elecci�n por tu parte de una modalidad de entrega diferente a la modalidad menos costosa de entrega ordinaria que ofrezcamos) sin ninguna demora indebida y, en todo caso, a m�s tardar 14 d�as naturales a partir de la fecha en la que se nos informes de tu decisi�n de desistir del presente contrato. Procederemos a efectuar dicho reembolso utilizando el mismo medio de pago empleado por ti para la transacci�n inicial, a no ser que hayas dispuesto expresamente lo contrario; en todo caso, no incurrir�s en ning�n gasto como consecuencia del reembolso.

Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

Excepciones al derecho de desistimiento:

La entrega de peri�dicos, publicaciones especializadas o revistas con la excepci�n de contratos de suscripci�n; y
La entrega de contenido digital (incluyendo apps, software digital e-books, MP3, etc.) que no hubiera sido entregado en un medio tangible (por ejemplo: CD o DVD), si al realizar tu pedido has aceptado que podemos proceder al env�o del producto y que no resulta posible su cancelaci�n una vez comienza la entrega.

Modelo de formulario de desistimiento

(S�lo debe cumplimentar y enviar el presente formulario si desea desistir del contrato)

A la atenci�n de: (AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039)

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