The Problem-First Method
Idioma: inglés
Editorial: Independently published, 2026
- Tapa blanda
- Nuevo
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N° de ref. del artículo L2-9798255168392
- Título
- The Problem-First Method
- Autor
- Kevin Scott Dias
- Editorial
- Independently published
- Año de publicación
- 2026
- Estado
- New
- Encuadernación
- PAP
- Idioma
- inglés
- ISBN 13
- 9798255168392
- Peso del artículo
- 340 gramos
Late 2023. I'm on a video call with a practice owner who's about to walk. She leans forward: "Do you have Autopay?"
I freeze. Our competitor just launched it. Every lost deal mentions it. So I say what any founder under pressure says: "We can build that."
Three months later, we ship. Nobody cares.
We'd solved the wrong problem. Solo practitioners needed Autopay (set it, forget it, charge cards automatically). Our customers, multi-provider practices juggling insurance, exceptions, and staff who needed control, needed something completely different.
That mistake cost us three months. But it taught me something worth far more: the most expensive thing you can build is the right solution to the wrong problem.
This book is about the discipline of resisting that mistake, even when the pressure is on, the competitor is shipping, and everyone's waiting for you to make a call.
I'm not a founder with billion-dollar exits to my name. Ambiki is a niche vertical SaaS serving pediatric therapy practices, not exactly TechCrunch headline material. But I've spent a decade making mistakes, recognizing patterns, and learning to tell the difference between real problems and imaginary ones.
Inside, you'll find:
- The traps smart teams fall into (Autopay, Safe Oasis, the API mirage) and why "competitor has it" is never a good enough reason.
- Real frameworks that make problem-first thinking repeatable: the Feature Alignment Document, the 10-Question Validation Checklist, the Problem Atlas that replaces traditional roadmaps.
- How we built our teletherapy platform three weeks before COVID hit the US, and what that taught us about sitting with a problem long enough for the right solution to emerge.
And the hardest lesson: how to maintain discipline when customers hand you solutions, sales wants features by Friday, and your ego whispers that of course you can build that.
Every page comes from practice. The messy, uncomfortable work of sitting with problems longer than feels natural, especially when momentum makes it feel like you're still on track.
If you've ever shipped something clever and polished that nobody used, this book is for you. And if you've wondered why problem-first thinking is so hard when everyone already knows they should do it, you're not alone.
Knowing the trap and avoiding it are two different skills. Let's build the second one.
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
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Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
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