Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - This open access book presents contemporary perspectives on the role of a learning society from the lens of leading practitioners, experts from universities, governments, and industry leaders. The think pieces argue for a learning society as a major driver of change with far-reaching influence on learningto serve the needs of economies and societies.The book is a testimonial to the importance of 'learning communities.'It highlights the pivotal role that can be played by non-traditional actors such as city and urban planners, citizens, transport professionals, and technology companies. This collection seeks to contribute to the discourse on strengthening the fabric of a learning society crucial for future economic and social development, particularly in the aftermath of the coronavirus disease.

N� de ref. del art�culo 9789811609855

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Powering a Learning Society During an Age of Disruption
Editor: Springer, Springer
Fecha de publicaci�n: 2021
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 9811609853
ISBN 13: 9789811609855
Encuadernaci�n: Taschenbuch
Estado: Neu
Dimensiones: 235�mil�metros de ancho por 155 de alto por 19 de largo
Peso: 517 gramos

Acerca de

Sinopsis

This open access book presents contemporary perspectives on the role of a learning society from the lens of leading practitioners, experts from universities, governments, and industry leaders. The think pieces argue for a learning society as a major driver of change with far-reaching influence on learning to serve the needs of economies and societies.

The book is a testimonial to the importance of ‘learning communities.’ It highlights the pivotal role that can be played by non-traditional actors such as city and urban planners, citizens, transport professionals, and technology companies. This collection seeks to contribute to the discourse on strengthening the fabric of a learning society crucial for future economic and social development, particularly in the aftermath of the coronavirus disease.

Acerca del autor

Sungsup Ra has over 25 years of experience across a broad range of development issues including education. As a strategic and innovative leader, he has led high level policy dialogue with developing countries and significantly contributed to Asian Development Bank’s (ADB) recent expansion in the education sector. He has introduced new financing modalities such as results-based lending to ADB. He pushed the boundaries of education operations to support cross sectoral issues such as food crisis, youth unemployment, digital transformation, clean energy, vulnerable urban population, and road safety through education and skills development projects. He is actively involved in global initiatives such as the International Financing Facility for Education, the Global High-tech Agricultural University Network, and the 17 Rooms initiative by the Brookings Institution. Dr. Ra has broad experience working with public and private entities such as Samsung and Korean National Pension. He also taught at leading universities such as International Christian University, The University of Tokyo, Korea University, and University of Illinois at Urbana-Champaign. He is currently Director of South Asia Human and Social Development Division and Chair of the Education Sector Group at ADB.
Shanti Jagannathan has over 25 years of experience with reforms and transformation in school education, technical and vocational education and training and higher education in Asia. She has led policy research studies on skills for greening economies, Asia’s knowledge-based economies, and implications of industry 4.0 on education and training. Her recent work includes a guidance note on Education and the coronavirus disease (COVID-19) in Asia and the Pacific, designing and judging hackathons for digital reskilling and upskilling for displaced workers and digital platforms for education. She works on education sector policies and provides technical advice to ADB’s lending and knowledge partnerships for education. She has over a dozen publications from her work in ADB, including two previous books with Springer and special issues of the journals ‘Prospects’ and ‘International Journal of Training Research.’ She is currently Principal Education Specialist at ADB.
Rupert Maclean AO is (concurrently) Adjunct Professor of International Education at Royal Melbourne Institute of Technology (RMIT) University, Melbourne; University of Tasmania, Hobart; Education University of Hong Kong; and University Tun Hussein Onn, Malaysia. He has held two United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) Chairs on Technical and Vocational Education and Training, one in Hong Kong, China, and the other in Qatar. Between 2007 and 2015 he was an Honorary Research Fellow, University of Oxford, Department of Education. In December 2018 he was appointed a consultant of the Belt and Road Alliance for International Applied Education and Training, People’s Republic of China. In 2011 he was awarded an Order of Australia (AO) in the Queen's Birthday Honours List for distinguished service to improving education and schooling in developing countries, particularly through UNESCO.

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Das Unternehmen AHA-BUCH GmbH: Seit der Gr�ndung von AHA-BUCH im Juli 2005 ist unser Hauptziel, zufriedenen Kunden so schnell und so preisg�nstig wie m�glich ihren B�cherwunsch zu erf�llen. Unsere Firma besch�ftigt 16 Mitarbeiter, die nur ein Ziel kennen: den Kunden und seine W�nsche! Auf �ber 3700 m2 Fl�che haben wir �ber 100.000 B�cher, Modernes Antiquariat und Spiele auf Lager.

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Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

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