nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Using the form of anecdotes, significant problems and their solutions are presented in a light-hearted manner, with complex problems shared in an almost chatty tone. As the readers come to trust the narrator, they soon feel as if they themselves are part of the action. Particularly as in this case, the project manager has the privilege of being on a level playing field with the other employees. The perspective of the industrial worker who still has to live the project when it no longer is a project is a topic so often ignored in other books, and is presented here vividly. Or, as the well-versed project manager Giritzer says with a wink, but in all seriousness: 'Practice is a step ahead of theory!'Project management has been a buzzword around the work since the 1990s. While the fundamental meaning behind it, which is the same regardless of the department of a company, and what it means for modern work life, is not always truly understood. This situation is not helped by the myriad of technical books that complicate the topic instead of clarifying it. Gottfried Giritzer pulls the term back out of the confusion of theoretical descriptions and puts it back into the daily processes of industrial operations. As an experienced project manager who has had the pleasure of managing many successful projects, he is certainly an advocate of theoretical knowledge, but is also in favour of putting to a practical test. The many different examples in this book describe just how they are tested. Information that is riddled with technical jargon and seems abstract in other guides is presented here in concrete, real-life projects. He takes us from the creation of the project plan and the definition of goals to step-by-step descriptions of the approach (that it is better to think of a project from the purpose of the goal is just one of the surprising insights of this book).

N� de ref. del art�culo 9783735736154

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Positive Project Management for a Change : A motivating report on experiences with projects and applied project management
Editor: Bod - Books On Demand, Bod - Books On Demand
Fecha de publicaci�n: 2014
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 3735736157
ISBN 13: 9783735736154
Encuadernaci�n: Taschenbuch
Estado: Neu
Dimensiones: 220�mil�metros de ancho por 155 de alto por 17 de largo
Peso: 382 gramos

Acerca de

Sinopsis

Using the form of anecdotes, significant problems and their solutions are presented in a light-hearted manner, with complex problems shared in an almost chatty tone. As the readers come to trust the narrator, they soon feel as if they themselves are part of the action. Particularly as in this case, the project manager has the privilege of being on a level playing field with the other employees. The perspective of the industrial worker who still has to live the project when it no longer is a project is a topic so often ignored in other books, and is presented here vividly. Or, as the well-versed project manager Giritzer says with a wink, but in all seriousness: „Practice is a step ahead of theory!"Project management has been a buzzword around the work since the 1990s. While the fundamental meaning behind it, which is the same regardless of the department of a company, and what it means for modern work life, is not always truly understood. This situation is not helped by the myriad of technical books that complicate the topic instead of clarifying it. Gottfried Giritzer pulls the term back out of the confusion of theoretical descriptions and puts it back into the daily processes of industrial operations. As an experienced project manager who has had the pleasure of managing many successful projects, he is certainly an advocate of theoretical knowledge, but is also in favour of putting to a practical test. The many different examples in this book describe just how they are tested. Information that is riddled with technical jargon and seems abstract in other guides is presented here in concrete, real-life projects. He takes us from the creation of the project plan and the definition of goals to step-by-step descriptions of the approach (that it is better to think of a project from the purpose of the goal is just one of the surprising insights of this book).

Acerca del autor

Nach einer Ausbildung zum Ingenieur der Nachrichtentechnik und Elektronik sammelte Gottfried Giritzer zw�lf Jahre Berufserfahrung in Kleinbetrieben bis hin zur �bernahme der gewerberechtlich-technischen Verantwortung. Nach seinem Wechsel in einen mittleren Industriebetrieb in der Elektronikbranche war er mit vielen unterschiedlichen Projekten betraut und gestaltete den Aufbau eines integrierten Managementsystems mit. Zu seinen zahlreichen technischen Weiterbildungen erwarb er weitere Kenntnisse, etwa als Qualit�tsmanager, Logistikfachkraft sowie Projektmanager, und absolvierte verschiedenste IT-Ausbildungen. Im Laufe seiner �ber 30-j�hrigen Berufslaufbahn sammelte er viele Erfahrungen mit Projektmanagement von technischen Projekten in kleinen und mittleren Gewerbe- und Industriebetrieben, aber auch mit Logistik-, IT- und Organisationsprojekten. Er steht nach wie vor in der beruflichen Praxis und ist �berzeugt, dass die konsequente Anwendung einfacher Grundlagen in vielen Disziplinen die besten L�sungen bereitstellt.

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Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 d�as sin dar ning�n motivo.

El periodo de desistimiento vencer� a los 14 d�as desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesi�n f�sica del �ltimo bien o del �ltimo lote o pieza.

Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electr�nica y env�e una declaraci�n clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a trav�s de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico).

Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que env�e su comunicaci�n relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.

Efectos del desistimiento

Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de env�o (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de env�o que no sea el tipo de env�o est�ndar m�s econ�mico que ofrecemos).

Podemos hacer una deducci�n del reembolso por la p�rdida de valor de cualquier bien suministrado, si la p�rdida es el resultado de una manipulaci�n innecesaria por su parte.

Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a m�s tardar, 14 d�as despu�s de que se nos informe de su decisi�n de rescindir este contrato.

Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utiliz� para la transacci�n inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrir� en ning�n cargo como resultado de dicho reembolso.

Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.

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