Performance Management at Universities
Idioma: inglés
Editorial: Springer International Publishing Jul 2019, 2019
- Tapa dura
- Nuevo
Librería: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, AlemaniaBuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.
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This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -'Mouritzen and Opstrup's book is a most welcome addition to the subject of the management of academic performance. It is certainly well-worth reading and considering.'-Bruno S. Frey, Permanent Visiting Professor at the University of Basel and Research Director CREMA - Center for Research in Economics, Management and the Arts, Switzerland'Performance Management at Universities could not possibly be more timely. With universities and university faculty throughout the world being pressed to give more evidence and more precise indicators about their productivity, this thoughtful contribution provides a much needed and unusually thoughtful analysis of the possibilities and pitfalls found in current approaches to university performance evaluation. Given policy-makers' and politicians' calls for evidence-based management and evaluation, let us hope that policy-makers heed their own rhetoric and act on the evidence provided here. The authors show that performance measures, while sometimes beneficial, are subject to gaming and manipulation and that more precision does not necessarily equate with better performance, but rather altered performance. This superb book should be read by anyone interested higher education evaluation as well as by those who are subjected to it.'-Barry Bozeman, Regents' Professor, Arizona Centennial Professor of Technology Policy and Public Management, School of Public Affairs, Arizona State University, USA'In Performance Management at Universities, Mouritzen and Opstrup definitively answer the question: What are the effects of national university performance-based funding schemes that use bibliometric indicators As these schemes have proliferated, the question has become urgent. The authors marshal comprehensive data on the Danish university system to sift through the many predictions commonly made by academics newly subject to these systems to identify what actually happened to Danish research as the system took hold.'-Diana Hicks, Professor, School of Public Policy, Georgia Institute of Technology, USA, and first author on the Leiden Manifesto on research metricsThis book gives an account of what can happen when performance management is introduced at universities. How do scholars - for better or worse - respond to a system which counts the number of articles and books Many myths exist about scholar's reactions: They cheat, slice their production to the least publishable unit, become more risk averse and will go for the low-hanging fruits; in short, they develop a 'taste for publication' at the cost of a 'taste of science'. Systematic knowledge about the consequences of such systems for the motivation, behavior and productivity of university scholars is in short supply. The book is a major contribution to remedy this situation. 316 pp. Englisch.…
N° de ref. del artículo 9783030213244
- Título
- Performance Management at Universities
- Autor
- Niels Opstrup
- Editorial
- Springer International Publishing Jul 2019
- Año de publicación
- 2019
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Buch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 3030213242
- ISBN 13
- 9783030213244
- Peso del artículo
- 523 gramos
- Dimensiones
- 216x153x22 mm
- Serie
- Libro 15 de 17: Public Sector Organizations
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
Niels Opstrup is an associate professor in the Department of Political Science and Public Management, University of Southern Denmark. His research interests include performance management, psycho-social work environment, relations between politicians and bureaucrats, incentives and university governance.
“Acerca de” puede pertenecer a otra edición de este título.
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