Performance Management For Dummies
Idioma: inglés
Editorial: John Wiley and Sons Inc, US, 2019
- Tapa blanda
- Nuevo
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Implement best-in-class performance management systems Performance Management For Dummies is the definitive guide to infuse performance management with your organization's strategic goals and priorities. It provides the nuts and bolts of how to define and measure performance in terms of what employees do (i.e., behaviors) and the outcome of what they do (i.e., results) -both for individual employees as well as teams. Inside, you'll find a new multi-step, cyclical process to help you keep track of your employees' work, identify where they need to improve and how, and ensure they're growing with the organization-and helping the organization succeed. Plus, it'll show managers to C-Suites how to use performance management not just as an evaluation tool but, just as importantly, to help employees grow and improve on an ongoing basis so they are capable and motivated to support the organization's strategic objectives. Understand if your performance management system is workingMake fixes where neededGet performance evaluation forms, interview protocols, and scripts for feedback meetingsGrasp why people make some businesses more successful than othersMake performance management a useful rather than painful management tool Get ready to define performance, measure it, help employees improve it, and align employee performance with the strategic goals and priorities of your organization.…
N° de ref. del artículo LU-9781119557654
- Título
- Performance Management For Dummies
- Autor
- Herman Aguinis
- Editorial
- John Wiley and Sons Inc, US
- Año de publicación
- 2019
- Estado
- New
- Encuadernación
- Paperback
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1119557658
- ISBN 13
- 9781119557654
- Peso del artículo
- 500 gramos
Implement best-in-class performance management systems
Performance Management For Dummies is the definitive guide to infuse performance management with your organization's strategic goals and priorities. It provides the nuts and bolts of how to define and measure performance in terms of what employees do (i.e., behaviors) and the outcome of what they do (i.e., results) ―both for individual employees as well as teams.
Inside, you’ll find a new multi-step, cyclical process to help you keep track of your employees' work, identify where they need to improve and how, and ensure they're growing with the organization―and helping the organization succeed. Plus, it’ll show managers to C-Suites how to use performance management not just as an evaluation tool but, just as importantly, to help employees grow and improve on an ongoing basis so they are capable and motivated to support the organization’s strategic objectives.
- Understand if your performance management system is working
- Make fixes where needed
- Get performance evaluation forms, interview protocols, and scripts for feedback meetings
- Grasp why people make some businesses more successful than others
- Make performance management a useful rather than painful management tool
Get ready to define performance, measure it, help employees improve it, and align employee performance with the strategic goals and priorities of your organization.
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
Herman Aguinis, PhD, is the Avram Tucker Distinguished Scholar and Professor of Management at The George Washington University School of Business in Washington, DC. He's been ranked among the top 100 most prolific and influential business and economics researchers in the world.
“Acerca de” puede pertenecer a otra edición de este título.
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El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
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Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
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