Performance Feedback Strategies (Paperback)

Sandra Mashihi

6 valoraciones de Goodreads

Idioma: inglés

Editorial: American Society for Training & Development, Alexandria, 2025

1957157860 / 9781957157863

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Paperback. Unlock the full potential of your employees with effective feedback.Providing performance feedback is one of the most challenging tasks leaders face. Feedback often sparks frustration and fear for both leaders and their teams. Why? Because there is a disconnect between what leaders think they are communicating and what employees receive.In this essential book, leadership experts Mashihi and Nowack offer leaders their four-part Performance Feedback Coaching Model, designed to bridge this gap. After over a decade spent developing, testing, and refining their model with leaders around the world, the authors offer this powerful framework based on research in neuroscience and psychology.The book equips leaders at all levels with practical strategies and tools to deliver tailored feedback that aligns with each employees unique skills and interpersonal strengths. By personalizing feedback, leaders can inspire significant improvements in employee behavior, creating a workplace where leaders achieve their goals and employees thrivea true win-win situation. The authors share powerful stories, real-life examples, and user-friendly tips, as well as questionnaires, worksheets, and other tools leaders can apply immediately in managing today's diverse and global workforce.With this book as your roadmap, you will have the guidance you need to improve your employees development, performance, motivation, satisfaction, and retention. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.

N° de ref. del artículo 9781957157863

Título
Performance Feedback Strategies (Paperback)
Autor
Sandra Mashihi
Editorial
American Society for Training & Development, Alexandria
Año de publicación
2025
Estado
new
Encuadernación
Paperback
Idioma
inglés
ISBN 10
1957157860
ISBN 13
9781957157863

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