Paying for Performance

Peter T. Chingos

5 valoraciones de Goodreads

Idioma: inglés

Editorial: John Wiley and Sons Inc, US, 2002

0471176907 / 9780471176909

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An up-to-date, revised edition of the complete, practical guide to designing and implementing effective compensation plans A compensation package should be more than just the means to attract and retain talented executives. The right kind of plan can give your company a powerful strategic advantage. In Paying for Performance, Second Edition, consultants at Mercer Human Resource Consulting, Inc., one of the world's leading human resources consulting firms, give you the tools and techniques you need to design and implement a highly effective compensation program that will sharpen your company's competitive edge for years to come. The book also shows you how to understand shareholder expectations, government regulation, and a host of business and human resources issues. Paying for Performance, Second Edition: * Describes best practices used at America's top-performing companies * Offers proven pay-for-performance tools for addressing current and future pay issues * Uses case studies drawn from extensive Mercer Human Resource Consulting, Inc. research * Addresses the special issues affecting pay-for-performance in not-for-profits * Presents expert advice on managing talent and competencies to maximize performance * Addresses the regulatory issues that affect executive compensation * Covers everything from base pay to annual and long-term compensation.

N° de ref. del artículo LU-9780471176909

Título
Paying for Performance
Autor
Peter T. Chingos
Editorial
John Wiley and Sons Inc, US
Año de publicación
2002
Estado
New
Encuadernación
Hardback
Idioma
inglés
ISBN 10
0471176907
ISBN 13
9780471176909
Edición
2ª Edición
Peso del artículo
801 gramos

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