The Partnering Imperative : Making Business Partnerships Work
Idioma: inglés
Editorial: John Wiley & Sons Sep 2003, 2003
- Tapa dura
- Nuevo

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Neuware - There is no shortage of strategic reasons for taking partnering seriously in today's converging and colliding marketplace. However, there certainly is a lack of credible explanations as to why so many fail. This book provides the ingredients for successful business partnerships. It identifies the value that effective partnerships can generate, the reasons why so many run into difficulties, and the imperatives for leaders who want to make partnering work in a globalized, digital world. A powerful series of insights into one of the major issues of our time: how to create a partnership that generates innovation and other key advantages. Original, perceptive, wise and easy to read. -Dr Charles Hampden-Turner, Cambridge University, Judge Institute of Management Studies Deering and Murphy have written with great clarity and insight on a difficult subject. Partnering will continue to grow in importance as firms shrink in size and look outside their boundaries for some of their critical resources. This book offers clear and practical guidelines for the manager who has to grapple with the multilevel and multicultural complexities of the partnering process. I highly recommend it. -Max Boisot, Snider Center for Entrepreneurial Research, Wharton Business School.…
N° de ref. del artículo 9780470851593
- Título
- The Partnering Imperative : Making Business Partnerships Work
- Autor
- John Plender
- Editorial
- John Wiley & Sons Sep 2003
- Año de publicación
- 2003
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Buch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 0470851597
- ISBN 13
- 9780470851593
- Peso del artículo
- 425 gramos
- Dimensiones
- 240x161x14 mm
This book provides the ingredients for successful business partnerships. It identifies the value that effective partnerships can generate, the reasons why so many run into difficulties, and the imperatives for leaders who want to make partnering work in a globalized, digital world.
A powerful series of insights into one of the major issues of our time: how to create a partnership that generates innovation and other key advantages. Original, perceptive, wise and easy to read. -Dr Charles Hampden-Turner, Cambridge University, Judge Institute of Management Studies
Deering and Murphy have written with great clarity and insight on a difficult subject. Partnering will continue to grow in importance as firms shrink in size and look outside their boundaries for some of their critical resources. This book offers clear and practical guidelines for the manager who has to grapple with the multilevel and multicultural complexities of the partnering process. I highly recommend it. -Max Boisot, Snider Center for Entrepreneurial Research, Wharton Business School
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Acerca del autor
Anne Murphy is responsible for co-operative partnership development at Lancaster University Management School. She has a background in management learning and extensive international experience as a designer and facilitator of corporate learning initiatives. At Lancaster, she develops new learning and research relationships at the interface between the academic and business communities. She is co-author of The Difference Engine.
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Handelsregisternummer HRB 200691
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Somos miembros de la iniciativa "FairCommerce" desde el 25.05.2018.
Para obtener más información, consulte www.fair-commerce.de.
Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germany, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
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