Overall this volume should be valuable for readers . . . demonstrates the practical and theoretical advantages of incorporating participatory action research in the social science tool kit. --Agricultural Systems "I recommend this book for researchers, and I also suggest that it be considered seriously by persons grappling with philosophy of social issues." --Journal of Marketing Research "We have a book that deals with a potential revolution in the way organization science is done. . . . The last third of the book, dealing with PAR in agriculture, is of great value. . . . This is a formidable challenge for any of us to take on, but many useful and practical tips are scattered throughout the book, in chapters appropriately written by academics, managers, a union leader, and government administrators. Thus, the message of PAR is embodied in the structure of the book. It is a message we should heed." --Journal of Management "Provides a rich set of insights into the intricacies and challenges encountered in research in applied settings with an agenda toward action." --International Journal of Nursing Studies Participatory Action Research (PAR) is a powerful research tool that unites the work of researcher and client to improve both the topic researched and the research findings themselves. Yet, despite the fact that various forms of PAR have been practiced for decades, no single resource existed that detailed this practical research method. Now, in Participatory Action Research, a distinguished team of contributors takes you step-by-step through this research technique, from the initial design of a project, through data gathering and analysis, to final conclusions and actions arising out of the research. Contributors thoroughly outline the theory and methods behind PAR, weigh its strengths and weaknesses, then present a series of case studies taken both from organizational and agricultural settings. Organizational researchers and consultants, managers, sociologists, or anyone engaged in qualitative or applied research will find Participatory Action Research an invaluable tool.

Acerca del autor

William Foote Whyte, a sociology professor known for his work with urban gangs, died July 16. He was eighty-six. A 1936 graduate of Swarthmore, he earned a PhD in sociology from the University of Chicago. He began teaching on the Hill in 1948 as one of the first ILR professors. The title of his autobiography, Participant Observer, reflects his approach to academia--that a researcher can be a positive force for social change. "If there is a common theme in my work, it is my commitment to social exploration," he wrote. "Fieldwork fascinates me. I want to explain what is out there." Whyte, who became an emeritus professor in 1979, published twenty books, including the ground-breaking Street Corner Society, a 1943 study of Italian gangs in Boston′s North End. He is survived by his wife of sixty-two years, Kathleen King Whyte, four children, twelve grandchildren, and eight great-grandchildren.

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Derecho al desistimiento

Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona f�sica que act�e con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesi�n.

Informaci�n sobre el derecho de desistimiento

Derecho legal de desistimiento

Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 d�as sin dar ning�n motivo.

El periodo de desistimiento vencer� a los 14 d�as desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesi�n f�sica del �ltimo bien o del �ltimo lote o pieza.

Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electr�nica y env�e una declaraci�n clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a trav�s de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico).

Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que env�e su comunicaci�n relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.

Efectos del desistimiento

Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de env�o (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de env�o que no sea el tipo de env�o est�ndar m�s econ�mico que ofrecemos).

Podemos hacer una deducci�n del reembolso por la p�rdida de valor de cualquier bien suministrado, si la p�rdida es el resultado de una manipulaci�n innecesaria por su parte.

Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a m�s tardar, 14 d�as despu�s de que se nos informe de su decisi�n de rescindir este contrato.

Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utiliz� para la transacci�n inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrir� en ning�n cargo como resultado de dicho reembolso.

Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.

Deber� devolver los bienes o entregarlos a Mountain Books, Kent, Connecticut, U.S.A., +1 860-927-1856, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo m�ximo de 14 d�as a partir del d�a en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercanc�a antes de que venza el periodo de 14 d�as. Tendr� que asumir los gastos directos de devoluci�n de los bienes. Usted solo es responsable de la disminuci�n del valor de los bienes como resultado de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

Excepciones al derecho de desistimiento

El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:

La entrega de peri�dicos, diarios o revistas, con la excepci�n de los contratos de suscripci�n; y
El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, acept� que pod�amos empezar a entregarlo y que no podr�a desistir una vez iniciada la entrega.

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