Operational Risk Management Problems in Air Combat Command Units : Misguided Risk Quantification and a Lack of Integration Could Impede Implementation
Idioma: inglés
Editorial: Creative Media Partners, LLC Okt 2012, 2012
- Tapa blanda
- Nuevo
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Neuware - In 1987, the US Army implemented Operational Risk Management (ORM) techniques in an attempt to reduce mishaps. By the early 1990s, the Army reduced serious mishaps by more than 80 percent. In 1996, Air Combat Command (ACC) outlined its ORM implementation strategy in an attempt to reduce all types of mishaps while improving operational effectiveness. While this plan allows for a tailored approach to a wing's unique culture, the implementation has created some problems within ACC units. The commander of ACC emphasized that this implementation is a top down change in philosophy and not necessarily a new safety program. This is important because a cultural change is required to embed ORM seamlessly into everyday missions. The main problem found during this study was that units are attempting to quantify risks without the necessary information or knowledge of the limitations with risk quantification. In addition to this misguided quantification, units are not properly integrating ORM into the mission; thus creating extra work that has little benefit. ACC is taking steps to improve the ORM process at the unit level by providing better information databases and automated risk assessments during mission scheduling. However, these programs are not in place and because of the emphasis ORM has from the top leadership, ACC units are basically trying to do too much too soon. This could seriously impede the ORM implementation plan due to frustration from a lack of progress with regards to minimizing risks and improving mission benefits. This study recommends several possible solutions to these problems, but emphasizes that more study is needed to find the best possible solutions to the ORM problems in ACC units.This work has been selected by scholars as being culturally important, and is part of the knowledge base of civilization as we know it. This work was reproduced from the original artifact, and remains as true to the original work as possible. Therefore, you will see the original copyright references, library stamps (as most of these works have been housed in our most important libraries around the world), and other notations in the work.This work is in the public domain in the United States of America, and possibly other nations. Within the United States, you may freely copy and distribute this work, as no entity (individual or corporate) has a copyright on the body of the work.As a reproduction of a historical artifact, this work may contain missing or blurred pages, poor pictures, errant marks, etc. Scholars believe, and we concur, that this work is important enough to be preserved, reproduced, and made generally available to the public. We appreciate your support of the preservation process, and thank you for being an important part of keeping this knowledge alive and relevant.…
N° de ref. del artículo 9781249839132
- Título
- Operational Risk Management Problems in Air Combat Command Units : Misguided Risk Quantification and a Lack of Integration Could Impede Implementation
- Autor
- David R Pedersen
- Editorial
- Creative Media Partners, LLC Okt 2012
- Año de publicación
- 2012
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1249839130
- ISBN 13
- 9781249839132
- Peso del artículo
- 86 gramos
- Dimensiones
- 234x156x3 mm
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
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El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
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Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
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