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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: The Open-book Experience: Lessons From Over 100 Companies Who Successfully Transformed Themselves
Editor: Basic Books
Fecha de publicaci�n: 1998
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 0738200409
ISBN 13: 9780738200408
Encuadernaci�n: Encuadernaci�n de tapa blanda
Estado: good

Acerca de

Sinopsis

Over the last decade companies have struggled to balance the human dimension of business with the need to be aggressive, competitive, and profitable. Of all the management solutions considered, one philosophy, open-book management, has proven its power to transform organizations and enhance morale and productivity again and again.But what was it about a seemingly risky philosophy, in which all of a company's financial numbers are revealed to every employee, that compelled companies as dissimilar as multibillion-dollar RR Donnelley and modest-sized Crisp publications, to undertake such a drastic rethinking of company management? Was it the increased profits other companies, such as Amoco Canada, were experiencing due to their employees' new financial involvement in the company? Or was it he improved production that Bagel Works, Inc., and Dixie Ironworks, Inc., realized through employee joint accountability? Perhaps it was the enhanced employee morale that still other companies were achieving now that their employees were partners who designed their own bonus packages. Likely, it was all these reasons and dozens more that convinced hundreds of companies to adopt open-book management to help reduce costs, improve quality, and boost sales, all while creating an environment that reinvented and revitalized the role of the employee.In this practical and highly accessible book, John Case, the leading authority and foremost chronicler of open-book management, shows how to put the open-book philosophy to work. The Open-Book Experience explains how to identify critical numbers, how to bring the corporate financials down to earth, and how to set up a system that gets everyone in the business working to improve performance. It describes how companies both large and small have actually implemented open-book management—how they got started, how they overcame obstacles, and how they taught employees to understand the business. Using a step-by-step methodology gleaned from the experiences of more than 100 successful companies, and revealing tools and techniques such as electronic scoreboards and collaborative “games,” Case shows how open-book management can work for any company wanting to bridge the age-old gap between concern for people and the need for rigorous performance measurement and improvement.

Acerca de los autores

Chuck Kremer, CPA, is Senior Business-Literacy Consultant for Boulder-based Educational Discoveries. An originator of “The Financial Game for Decision Making™,” he teaches financial-literacy courses to managers and executives around the country.Ron Rizzuto, PH.D., is a professor of finance at the University of Denver, where he co-founded the entrepreneurship program at the Daniels College of Business.John Case is executive editor of the newsletter division at Harvard Business School Publishing. A former senior editor and senior writer for Inc. magazine, he is the author of numerous feature stories and several books on entrepreneurship and open-book management.

Chuck Kremer, CPA, is Senior Business-Literacy Consultant for Boulder-based Educational Discoveries. An originator of The Financial Game for Decision Making&;,&; he teaches financial-literacy courses to managers and executives around the country.Ron Rizzuto, PH.D., is a professor of finance at the University of Denver, where he co-founded the entrepreneurship program at the Daniels College of Business.John Case is executive editor of the newsletter division at Harvard Business School Publishing. A former senior editor and senior writer for Inc. magazine, he is the author of numerous feature stories and several books on entrepreneurship and open-book management.

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Tienes derecho a desistir del presente contrato en un plazo de 14 d�as naturales sin necesidad de justificaci�n.

El plazo de desistimiento expirar� a los 14 d�as naturales del d�a en que t� o un tercero que hayas indicado, distinto del transportista, adquiera la posesi�n material del �ltimo bien, componente o pieza.

Para ejercer el derecho de desistimiento, deber�s notificarnos a Off The Shelf, 6431 Old Lemay Ferry Rd, 63052, Antonia, Missouri, U.S.A., +1 314-707-6507, de tu decisi�n de desistir del contrato a trav�s de una declaraci�n inequ�voca (por ejemplo, una carta enviada por correo postal, fax o correo electr�nico). Podr�s utilizar el modelo de formulario de desistimiento que figura a continuaci�n, aunque su uso no es obligatorio. Tienes asimismo la opci�n de cumplimentar y enviar electr�nicamente el modelo de formulario de desistimiento o cualquier otra declaraci�n inequ�voca a trav�s de nuestro sitio web a "Mis pedidos" en "Mi cuenta". Si recurres a esta opci�n, te comunicaremos sin demora en un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico) la recepci�n de dicho desistimiento.

Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

Consecuencias del desistimiento:

En caso de desistimiento por tu parte, te devolveremos todos los pagos recibidos de ti, incluidos los gastos de entrega (con la excepci�n de los gastos adicionales resultantes de la elecci�n por tu parte de una modalidad de entrega diferente a la modalidad menos costosa de entrega ordinaria que ofrezcamos) sin ninguna demora indebida y, en todo caso, a m�s tardar 14 d�as naturales a partir de la fecha en la que se nos informes de tu decisi�n de desistir del presente contrato. Procederemos a efectuar dicho reembolso utilizando el mismo medio de pago empleado por ti para la transacci�n inicial, a no ser que hayas dispuesto expresamente lo contrario; en todo caso, no incurrir�s en ning�n gasto como consecuencia del reembolso.

Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a Off The Shelf, 6431 Old Lemay Ferry Rd, 63052, Antonia, Missouri, U.S.A., +1 314-707-6507, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

Excepciones al derecho de desistimiento:

La entrega de peri�dicos, publicaciones especializadas o revistas con la excepci�n de contratos de suscripci�n; y
La entrega de contenido digital (incluyendo apps, MP3, etc.) que no hubiera sido entregado en un medio tangible (por ejemplo: CD o DVD), si al realizar tu pedido has aceptado que podemos proceder al env�o del producto y que no resulta posible su cancelaci�n una vez comienza la entrega.

Modelo de formulario de desistimiento

(S�lo debe cumplimentar y enviar el presente formulario si desea desistir del contrato)

A la atenci�n de: (Off The Shelf, 6431 Old Lemay Ferry Rd, 63052, Antonia, Missouri, U.S.A., +1 314-707-6507)

Por la presente le comunico/comunicamos* que desisto de mi/desistimos de nuestro* contrato de venta del siguiente bien/prestaci�n del siguiente servicio*

Pedido el/recibido el*:

Nombre del consumidor y usuario o de los consumidores y usuarios:

Domicilio del consumidor y usuario o de los consumidores y usuarios:

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