New Patterns of Power and Profit : A Strategist's Guide to Competitive Advantage in the Age of Digital Transformation
Idioma: inglés
Editorial: Springer, 2019
- Tapa blanda
- Nuevo
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Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - How did Capital One and Uber implement nearly identical business models, focusing on customers that are most profitable to serve Why are Google and Amazon so valuable to us Why are Google, Apple, Microsoft, and Amazon so difficult for competitors to displace And why can Google charge almost anything it wants for keywords, since no form of competition will force prices down The information-based business models of these companies, and many more, are exploiting the patterns described in this book.This book instills pattern-based thinking that will prepare all readers for greater success in our rapidly changing world. It will help executives, regulators, investors, and concerned citizens better navigate their way through the digital transformation of everything .Professor Clemons presents six patterns for staying competitive and achieving profitable business models. The author's reframe-recognize-respond framework teaches readers how to transform unfamiliar problems into familiar patterns, how to determine which patterns to apply in different situations, and how to respond most effectively.Information changes everything. This book is a guide to power and profit from understanding changes in the age of digital transformation.…
N° de ref. del artículo 9783030131128
- Título
- New Patterns of Power and Profit : A Strategist's Guide to Competitive Advantage in the Age of Digital Transformation
- Autor
- Eric K. Clemons
- Editorial
- Springer
- Año de publicación
- 2019
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 3030131122
- ISBN 13
- 9783030131128
- Peso del artículo
- 452 gramos
- Dimensiones
- 235x155x17 mm
How did Capital One and Uber implement nearly identical business models, focusing on customers that are most profitable to serve? Why are Google and Amazon so valuable to us? Why are Google, Apple, Microsoft, and Amazon so difficult for competitors to displace? And why can Google charge almost anything it wants for keywords, since no form of competition will force prices down? The information-based business models of these companies, and many more, are exploiting the patterns described in this book.
This book instills pattern-based thinking that will prepare all readers for greater success in our rapidly changing world. It will help executives, regulators, investors, and concerned citizens better navigate their way through the digital transformation of everything.
Professor Clemons presents six patterns for staying competitive and achieving profitable business models. The author'sreframe-recognize-respond framework teaches readers how to transform unfamiliar problems into familiar patterns, how to determine which patterns to apply in different situations, and how to respond most effectively.
Information changes everything. This book is a guide to power and profit from understanding changes in the age of digital transformation.“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
Eric K. Clemons is Professor of Operations, Information and Decisions at the Wharton School of the University of Pennsylvania. For thirty years he served as the Founder and Project Director for the School’s Sponsored Research Project on Information: Strategy and Economics. He worked with C-suite officers from organizations like Merrill Lynch, Marriott Hotels, Lever Brothers, and Continental Airlines, to develop research that advanced their daily decision making. His experience includes analyzing bet-the-farm decisions with individuals as varied as the Chairmen of the New York Stock Exchange and the London Stock Exchange and the Chief of Naval Operations, to the president and chief operating officer of a rapidly growing craft brewer. He is a pioneer in the digital transformation of business strategy.
“Acerca de” puede pertenecer a otra edición de este título.
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Para obtener más información, consulte www.fair-commerce.de.
Derecho al desistimiento
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
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