nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - While most studies in negotiation and conflict management have focused on cognitive aspects, few have addressed the impact of social processes and contexts on the negotiation process. Addressing this need, Roderick M Kramer and David M Messick have brought together original theory and research from leading scholars in this emerging field.

N� de ref. del art�culo 9780803957381

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Negotiation as a Social Process
Editor: Sage Publications
Fecha de publicaci�n: 1995
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 0803957386
ISBN 13: 9780803957381
Encuadernaci�n: Taschenbuch
Estado: Neu
Dimensiones: 229�mil�metros de ancho por 152 de alto por 21 de largo
Peso: 591 gramos

Acerca de

Sinopsis

This is a valuable book. It is a rare combination of appreciation and criticism; it is an eloquent statement of conceptual advocacy. Negotiation as a Social Process attempts the difficult task of the needed reform of a successful field and it does so by example as well as precept. . . . Kramer and Messick have done their research colleagues a great service; let us hope that they make the most of it. --Robert L. Kahn, Professor Emeritus, The University of Michigan "Negotiation as a Social Process puts the ′social′ back in negotiation theory and research, where it belongs. Consisting of contributions by some of today′s leading negotiation researchers, this volume is a direct response to the undue emphasis placed in recent years on the role of cognition in negotiation. Just as one needs two hands to clap (unless you are a Zen Buddhist), one needs two or more sides to negotiate. This excellent collection explicitly addresses the social and relational context in which negotiations invariably occur and, in doing so, returns the discussion to its proper place." --Jeff Rubin, Program on Negotiation, Harvard Law School In the past several years, negotiation and conflict management research has emerged as one of the most active and productive areas of research in organizational behavior. Although most research has focused on the cognitive aspects of negotiation, few address the impact of social processes and contexts on the negotiation process. Because negotiations always occur in the context of some preexisting social relationship between the negotiating parties, this neglect is unfortunate. Editors Rod Kramer and Dave Messick have brought together original theory and research from many of the leading scholars in this important and emerging area of negotiation research. Negotiation as a Social Process covers a wide range of topics, including the role of group identification and accountability on negotiator judgment and decision making, the importance of power-dependence relations on negotiation, intergroup bargaining, coalitional dynamics in bargaining, social influence processes in negotiation, cross-cultural perspectives on negotiation, and the impact of social relationships on negotiation. Scholars, students, and professionals in organization, management, and communication studies will find Negotiation as a Social Process an important and thought-provoking volume.

Rese�a del editor

While most studies in negotiation and conflict management have focused on cognitive aspects, few have addressed the impact of social processes and contexts on the negotiation process. Addressing this need, Roderick M Kramer and David M Messick have brought together original theory and research from leading scholars in this emerging field.

A wide range of topics is covered including: the role of group identification and accountability on negotiator judgement and decision making; the importance of power-dependence relations on negotiation; intergroup bargaining; coalitional dynamics in bargaining; social influence processes in negotiation; cross-cultural perspectives of negotiation; and the impact of social relationships on negotiation.

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Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

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Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

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A la atenci�n de: (AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039)

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