Negotiating Climate Change Adaptation
Idioma: inglés
Editorial: Springer International Publishing Apr 2021, 2021
- Tapa blanda
- Nuevo
Librería: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, AlemaniaBuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.
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This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -This book discusses the history of the Group of 77 and China's negotiating position on adaptation to climate change in the context of the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). It also addresses a number of questions that have arisen, such as: What was the process for constructing a collective position of the G77 and China on adaptation Why is it worthwhile to negotiate in a group of such dimensions What are the incentives for reaching the broadest common position on adaptation What is the role of the leading coordinators, and how is this linked to the rotating annual Presidency of the G77 and China And, how do the subgroups of the G77 participate in reaching this general position Written by former and current adaptation negotiators from developing countries, the book offers various perspectives from the subgroups and leading coordinators of the G77 and China as well as other organizations. Furthermore, in contrast to previous analyses on climate change negotiations, which focus mainly on the behaviour or position of one group, it presents a unique approach based on the strength of collectivism in the G77 and China.The book appeals to practitioners and professionals as well as scientists in climate change management and policy, impacts and adaptation, international relations, as well as diplomacy and development. 156 pp. Englisch. …
N° de ref. del artículo 9783030410230
- Título
- Negotiating Climate Change Adaptation
- Autor
- Linda Siegele
- Editorial
- Springer International Publishing Apr 2021
- Año de publicación
- 2021
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 3030410234
- ISBN 13
- 9783030410230
- Peso del artículo
- 248 gramos
- Dimensiones
- 235x155x9 mm
- Serie
- Libro 22 de 44: Springer Climate
This book discusses the history of the Group of 77 and China’s negotiating position on adaptation to climate change in the context of the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). It also addresses a number of questions that have arisen, such as: What was the process for constructing a collective position of the G77 and China on adaptation? Why is it worthwhile to negotiate in a group of such dimensions? What are the incentives for reaching the broadest common position on adaptation? What is the role of the leading coordinators, and how is this linked to the rotating annual Presidency of the G77 and China? And, how do the subgroups of the G77 participate in reaching this general position?
Written by former and current adaptation negotiators from developing countries, the book offers various perspectives from the subgroups and leading coordinators of the G77 and China as well as other organizations. Furthermore, in contrast to previous analyses on climate change negotiations, which focus mainly on the behaviour or position of one group, it presents a unique approach based on the strength of collectivism in the G77 and China.
The book appeals to practitioners and professionals as well as scientists in climate change management and policy, impacts and adaptation, international relations, as well as diplomacy and development.
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
De la contraportada
This book discusses the history of the Group of 77 and China’s negotiating position on adaptation to climate change in the context of the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). It also addresses a number of questions that have arisen, such as: What was the process for constructing a collective position of the G77 and China on adaptation? Why is it worthwhile to negotiate in a group of such dimensions? What are the incentives for reaching the broadest common position on adaptation? What is the role of the leading coordinators, and how is this linked to the rotating annual Presidency of the G77 and China? And, how do the subgroups of the G77 participate in reaching this general position?
Written by former and current adaptation negotiators from developing countries, the book offers various perspectives from the subgroups and leading coordinators of the G77 and China as well as other organizations. Furthermore, in contrast to previous analyses on climate change negotiations, which focus mainly on the behaviour or position of one group, it presents a unique approach based on the strength of collectivism in the G77 and China.
The book appeals to practitioners and professionals as well as scientists in climate change management and policy, impacts and adaptation, international relations, as well as diplomacy and development.
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