T�tulo: Multinational Enterprise, Political Risk and Organisational Change: From Total War to Cold War (Routledge International Studies in Business History)
Editor: Routledge
Fecha de publicaci�n: 2018
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 1138047821
ISBN 13: 9781138047822
Encuadernaci�n: Encuadernaci�n de tapa dura
Estado: New

Acerca de

Sinopsis

This edited volume offers an historical approach to analysing how multinational enterprise has developed over time around the world, through a series of well-crafted chapters, on important topics in international economic and business history, written by authorities in their respective fields of study and research.

Acerca del autor

Neil Forbes is Professor of International History and Associate Dean Research, Faculty of Arts & Humanities, Coventry University, UK. His research interests focus on the interaction of foreign policy formulation with the practices of multinational enterprise during the interwar years, Anglo-American relations and the rise of the Third Reich, and cultural heritage (especially in relation to conflict, contested landscapes and the memorialisation of war). Recent publications include: ‘The Foreign Office, foreign policy and commerce: Anglo-German Relations in the 1930s’, in The Foreign Office, Commerce and British Foreign Policy in the Twentieth Century edited by John Fisher, Effie G. H. Pedaliu, and Richard Smith (2016); and ‘The Flows of International Finance after the First World War: the Bank of England and Hungary, 1920 – 1939’, in The Impact of the First World War on International Business edited by Andrew Smith, Kevin D Tennent, and Simon Mollan (2017). As Principal Investigator or Co-ordinator, he has played a leading role in several UK and European research projects. He is a member of several advisory bodies and acts in a strategic capacity for UK Research Councils.

Takafumi Kurosawa is Professor of Economic Policy at the Graduate School of Economics, Kyoto University, where he received his PhD in 2001. His dissertation analysed the Swiss economy and the formation of cross-border economic regions in the nineteenth century. His English publications deal with multinational enterprises and political risks, industrial clusters, the paper and pulp industry, industrial policy, and historiography of business history, examining European and Japanese cases. In 2010, he published the Japanese translation of the final report of so-called "Bergier Commission" (Switzerland, National Socialism and the Second World War edited by Independent Commission of Experts Switzerland- Second World War, 2001), adding findings of original research by Japanese scholars as a second section of the volume. Other recent publications include, (with co-editors Bram Bouwens and Pierre-Yves Donz�) Industries and Global Competition: A History of Business Beyond Borders Abingdon, UK (2018). He is Programme Director of the International Dual Award Doctoral Programme in the field of business history, set up in conjunction with the University of Glasgow.

Ben Wubs is Professor of International Business History at ESHCC, Erasmus University Rotterdam, and Appointed Project Professor at the Graduate School of Economics, Kyoto University. He is engaged in various research projects related to multinationals, business systems, transnational economic regions, Dutch-German economic relations and the transnational fashion industry. His publications include: International Business and National War Interests. Unilever between Reich and Empire Abingdon (2008); (with Keetie Sluyterman) Over Grenzen. Multinationals en de Nederlandse Markteconomie Amsterdam (2009); (with Ralf Banken), The Rhine Economy. A Transnational Economic History Baden-Baden (2017); and (with Regina Lee Blaszczyk), The Fashion Forecasters: The Hidden History of Color and Trend Prediction London (2018). He is a council member of the European Business History Association. From 2013-16, he was a Principal Investigator on a HERA II research project into the transnational connections of the fashion industry since 1945. He is Programme Director of an Erasmus Mundus project GLOCAL (Global Markets and Local Creativities), an International Master’s set up by the Universities of Glasgow, G�ttingen, Barcelona and Erasmus University Rotterdam.

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Conor Kenny

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Derecho de desistimiento:

Tienes derecho a desistir del presente contrato en un plazo de 14 d�as naturales sin necesidad de justificaci�n.

El plazo de desistimiento expirar� a los 14 d�as naturales del d�a en que t� o un tercero que hayas indicado, distinto del transportista, adquiera la posesi�n material del �ltimo bien, componente o pieza.

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Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

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En caso de desistimiento por tu parte, te devolveremos todos los pagos recibidos de ti, incluidos los gastos de entrega (con la excepci�n de los gastos adicionales resultantes de la elecci�n por tu parte de una modalidad de entrega diferente a la modalidad menos costosa de entrega ordinaria que ofrezcamos) sin ninguna demora indebida y, en todo caso, a m�s tardar 14 d�as naturales a partir de la fecha en la que se nos informes de tu decisi�n de desistir del presente contrato. Procederemos a efectuar dicho reembolso utilizando el mismo medio de pago empleado por ti para la transacci�n inicial, a no ser que hayas dispuesto expresamente lo contrario; en todo caso, no incurrir�s en ning�n gasto como consecuencia del reembolso.

Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a Kennys Bookshop and Art Galleries Ltd., Kennys Bookshop, Liosban Retail Park, Tuam Road, Galway, Ireland, +353 91709350, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

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