Based on a decade of exclusive research, Lowell Bryan and Claudia Joyce of McKinsey & Company have come up with a simple yet revolutionary conclusion: Your workforce is the key to growth in the 21st century. By tapping into their underutilized talents, knowledge, and skills you can earn tens of thousands of additional dollars per employee, and manage the interdepartmental complexities and barriers that prevent real achievements and profits.This can only be accomplished through organizational design and redesign. That's the new model for survival in the modern, digital, global economy. With the right design, your organization will have the capabilities to pursue whatever strategy is necessary to compete on any scale, react to any market change, leverage any opportunity, and sail past the competition.In Mobilizing Minds, the authors distill their research into seven strategic ideas that shatter the complexity frontiers, have the potential to unleash enormous profits, and enable long-term success for every company. Bryan and Joyce outline innovative principles that enable corporations to:Manage complexity, bureaucracy, and redundancyUse hierarchical authority to strengthen the authority of key managers and drive performanceDeliver operating earnings while implementing wealth-creation strategiesAllow formal networks, talent, and knowledge marketplaces to work in a large companyMotivate and reward wealth-creating behaviorPursue organizational design as a corporate strategyIncrease worker satisfactionIt is imperative for corporations to put the same energy used for new products and processes into organizational design. That's where the money is. That's where the opportunities lie. That's the key to surviving and prospering in the 21st century. 300 pages.

N� de ref. del art�culo 1232304

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo

Mobilizing Minds: Creating Wealth From Talent in the 21st Century Organization

Editor

McGraw-Hill

Fecha de publicaci�n

2007

Idioma

Ingl�s

ISBN 10

0071490825

ISBN 13

9780071490825

Encuadernaci�n

Hardback

Estado

Very Good

Peso

600 gramos

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General

Acerca de

Sinopsis

This can only be accomplished through organizational design and redesign. That's the new model for survival in the modern, digital, global economy. With the right design, your organization will have the capabilities to pursue whatever strategy is necessary to compete on any scale, react to any market change, leverage any opportunity, and sail past the competition.

In Mobilizing Minds, the authors distill their research into seven strategic ideas that shatter the complexity frontiers, have the potential to unleash enormous profits, and enable long-term success for every company. Bryan and Joyce outline innovative principles that enable corporations to:

Manage complexity, bureaucracy, and redundancy
Use hierarchical authority to strengthen the authority of key managers and drive performance
Deliver operating earnings while implementing wealth-creation strategies
Allow formal networks, talent, and knowledge marketplaces to work in a large company
Motivate and reward wealth-creating behavior
Pursue organizational design as a corporate strategy
Increase worker satisfaction

It is imperative for corporations to put the same energy used for new products and processes into organizational design. That's where the money is. That's where the opportunities lie. That's the key to surviving and prospering in the 21st century.

Acerca de los autores

Lowell C. Bryan, Jane Fraser, Wilhelm Rall, and Jeremy Oppenheim are management consultants on the globalization of industries and national markets for McKinsey & Company, Inc.

Claudia I. Joyce is a Principal at McKinsey & Company and a core member of the Financial Services and Strategy Practices. Her work has been published on McKinsey's Knowledge Web and in the McKinsey Quarterly. She is a graduate of the Kellogg School of Management at Northwestern University (MBA) and of the University of Chicago (B.A. in Economics).

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Si eres un consumidor puedes cancelar el presente contrato de acuerdo con lo indicado a continuaci�n. Son consumidores las personas f�sicas que act�en con un prop�sito ajeno a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesi�n.

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Derecho de desistimiento:

Tienes derecho a desistir del presente contrato en un plazo de 14 d�as naturales sin necesidad de justificaci�n.

El plazo de desistimiento expirar� a los 14 d�as naturales del d�a en que t� o un tercero que hayas indicado, distinto del transportista, adquiera la posesi�n material del �ltimo bien, componente o pieza.

Para ejercer el derecho de desistimiento, deber�s notificarnos a Book Haven, 160 Riddiford Street, Newtown, 6012, Wellington, New Zealand, +64 43800009, de tu decisi�n de desistir del contrato a trav�s de una declaraci�n inequ�voca (por ejemplo, una carta enviada por correo postal, fax o correo electr�nico). Podr�s utilizar el modelo de formulario de desistimiento que figura a continuaci�n, aunque su uso no es obligatorio. Tienes asimismo la opci�n de cumplimentar y enviar electr�nicamente el modelo de formulario de desistimiento o cualquier otra declaraci�n inequ�voca a trav�s de nuestro sitio web a "Mis pedidos" en "Mi cuenta". Si recurres a esta opci�n, te comunicaremos sin demora en un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico) la recepci�n de dicho desistimiento.

Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

Consecuencias del desistimiento:

En caso de desistimiento por tu parte, te devolveremos todos los pagos recibidos de ti, incluidos los gastos de entrega (con la excepci�n de los gastos adicionales resultantes de la elecci�n por tu parte de una modalidad de entrega diferente a la modalidad menos costosa de entrega ordinaria que ofrezcamos) sin ninguna demora indebida y, en todo caso, a m�s tardar 14 d�as naturales a partir de la fecha en la que se nos informes de tu decisi�n de desistir del presente contrato. Procederemos a efectuar dicho reembolso utilizando el mismo medio de pago empleado por ti para la transacci�n inicial, a no ser que hayas dispuesto expresamente lo contrario; en todo caso, no incurrir�s en ning�n gasto como consecuencia del reembolso.

Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a Book Haven, 154a Riddiford Street, Newtown, .6012, Wellington, ., New Zealand, +64 43800009, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

Excepciones al derecho de desistimiento:

La entrega de peri�dicos, publicaciones especializadas o revistas con la excepci�n de contratos de suscripci�n; y
La entrega de contenido digital (incluyendo apps, software digital e-books, MP3, etc.) que no hubiera sido entregado en un medio tangible (por ejemplo: CD o DVD), si al realizar tu pedido has aceptado que podemos proceder al env�o del producto y que no resulta posible su cancelaci�n una vez comienza la entrega.

Modelo de formulario de desistimiento

(S�lo debe cumplimentar y enviar el presente formulario si desea desistir del contrato)

A la atenci�n de: (Book Haven, 154a Riddiford Street, Newtown, .6012, Wellington, ., New Zealand, +64 43800009)

Por la presente le comunico/comunicamos* que desisto de mi/desistimos de nuestro* contrato de venta del siguiente bien/prestaci�n del siguiente servicio*

Pedido el/recibido el*:

Nombre del consumidor y usuario o de los consumidores y usuarios:

Domicilio del consumidor y usuario o de los consumidores y usuarios:

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