How The Mighty Fall: And Why Some Companies Never Give In
Idioma: inglés
Editorial: HarperCollins, New York, 2009
Serie: Libro 4 de 6 - Good to Great
- Tapa dura
- Usado
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Description: Amidst the desolate landscape of fallen great companies, Jim Collins began to wonder: How do the mighty fall? Can decline be detected early and avoided? How far can a company fall before the path toward doom becomes inevitable and unshakable? How can companies reverse course.
N° de ref. del artículo ABE-1786170299926
- Título
- How The Mighty Fall: And Why Some Companies Never Give In
- Autor
- Collins, Jim
- Editorial
- HarperCollins, New York
- Año de publicación
- 2009
- Estado
- Como Nuevo
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa dura
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 0977326411
- ISBN 13
- 9780977326419
- Peso del artículo
- 0,67 libras
- Dimensiones
- 5,2 pulgadas de ancho por 8 pulgadas de alto por 0 pulgadas de largo
- Serie
- Libro 4 de 6: Good to Great
Decline can be avoided.
Decline can be detected.
Decline can be reversed.
Amidst the desolate landscape of fallen great companies, Jim Collins began to wonder: How do the mighty fall? Can decline be detected early and avoided? How far can a company fall before the path toward doom becomes inevitable and unshakable? How can companies reverse course?
In How the Mighty Fall, Collins confronts these questions, offering leaders the well-founded hope that they can learn how to stave off decline and, if they find themselves falling, reverse their course. Collins' research project—more than four years in duration—uncovered five step-wise stages of decline:
Stage 1: Hubris Born of Success
Stage 2: Undisciplined Pursuit of More
Stage 3: Denial of Risk and Peril
Stage 4: Grasping for Salvation
Stage 5: Capitulation to Irrelevance or Death
By understanding these stages of decline, leaders can substantially reduce their chances of falling all the way to the bottom.
Great companies can stumble, badly, and recover.
Every institution, no matter how great, is vulnerable to decline. There is no law of nature that the most powerful will inevitably remain at the top. Anyone can fall and most eventually do. But, as Collins' research emphasizes, some companies do indeed recover—in some cases, coming back even stronger—even after having crashed into the depths of Stage 4.
Decline, it turns out, is largely self-inflicted, and the path to recovery lies largely within our own hands. We are not imprisoned by our circumstances, our history, or even our staggering defeats along the way. As long as we never get entirely knocked out of the game, hope always remains. The mighty can fall, but they can often rise again.
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Acerca del autor
Jim Collins has published multiple international bestsellers that have sold in total more than 11 million copies worldwide, including the perennial favorite Good to Great. His writings and teachings are based on extensive research projects designed to uncover timeless principles of human endeavor and have had a lasting impact across all sectors of society. All of Jim's books share a common thread: the study of people and how they navigate the big questions of leadership and life.
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