Measuring Safety Management Performance
Idioma: inglés
Editorial: CRC Press Mai 2025, 2025
- Tapa blanda
- Nuevo
Librería: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, AlemaniaBuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.
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This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Measuring Safety Management Performance lists and explains the difference between lagging and leading measures of safety management performance. It informs the reader how to use both proactive and reactive safety performance indicators and explains that consequence measurement is not an accurate reflection of the organization's safety effort. It suggests managements' Safety Performance Indicators (SPI) should be changed to proactive, positive measures of action and activities which can be controlled and accurately measured. A roadmap of a holistic system for measurement is offered that covers health and safety performance. It shows how management is traditionally informed about where they have been by information provided relating to injury data, rather than proactive, measurable, and controllable data on accident prevention efforts provided by the health and safety management system (SMS), which indicate where they are going.This highly practical book features examples of safety performance indicators, provides positive guidelines for accurate safety performance measurement, and is based on actual workplace experiences. It explains the strengths and weaknesses of proactive and reactive measurement metrics and gives examples of leading and lagging safety performance indicators.This book will be an ideal read for professionals and graduate students in the fields of occupational health and safety, ergonomics, and human factors engineering. It will have resonance with managers and professionals engaged in health and safety provisions at their place of work. 248 pp. Englisch.…
N° de ref. del artículo 9781032413235
- Título
- Measuring Safety Management Performance
- Autor
- Ron C. McKinnon
- Editorial
- CRC Press Mai 2025
- Año de publicación
- 2025
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1032413239
- ISBN 13
- 9781032413235
- Peso del artículo
- 383 gramos
- Dimensiones
- 234x156x14 mm
Measuring Safety Management Performance lists and explains the difference between lagging and leading measures of safety management performance. It informs the reader how to use both proactive and reactive safety performance indicators and explains that consequence measurement is not an accurate reflection of the organization’s safety effort. It suggests managements’ Safety Performance Indicators (SPI) should be changed to proactive, positive measures of action and activities which can be controlled and accurately measured. A roadmap of a holistic system for measurement is offered that covers health and safety performance. It shows how management is traditionally informed about where they have been by information provided relating to injury data, rather than proactive, measurable, and controllable data on accident prevention efforts provided by the health and safety management system (SMS), which indicate where they are going.
This highly practical book features examples of safety performance indicators, provides positive guidelines for accurate safety performance measurement, and is based on actual workplace experiences. It explains the strengths and weaknesses of proactive and reactive measurement metrics and gives examples of leading and lagging safety performance indicators.
This book will be an ideal read for professionals and graduate students in the fields of occupational health and safety, ergonomics, and human factors engineering. It will have resonance with managers and professionals engaged in health and safety provisions at their place of work.
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
Ron C. McKinnon is an internationally experienced and acknowledged safety professional, author, motivator, and presenter. He has been extensively involved in safety research concerning the cause, effect, and control of accidental loss, near miss incident reporting, accident investigation, and safety promotion. He specializes in safety culture change and the implementation and auditing of safety management systems.
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