Mastering Management Styles
Idioma: inglés
Editorial: imPackt Publishing Limited, 2014
- Tapa blanda
- Nuevo
Librería: moluna, Greven, Alemaniamoluna
Vendedor de AbeBooks desde el 9 de julio de 2020
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- Título
- Mastering Management Styles
- Autor
- Silverman, Harris
- Editorial
- imPackt Publishing Limited
- Año de publicación
- 2014
- Estado
- New
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa blanda
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1783000465
- ISBN 13
- 9781783000463
Discover and perfect your ultimate management style for success in your role with this book and ebook.
Overview
- Get to grips with the elements of management styles
- Choose the right style for you, your team, your workplace, and the situation
- Packed full of management tips, tricks and real-life case studies to show you how to manage your team effectively
In Detail
The way you choose to interact with your employees is a critical influence on your success as a manager, as well as determining the quality of your employees work and the tone of your office. Your superiors will make note of how you handle matters of management, and so will your employees. Many managers, especially when they are new to the role, can find themselves struggling and reacting blindly to situations rather than calmly choosing the correct management style. Its essential that you be well equipped to handle your role as a manager.
This handy guide takes you through the various elements of management style, and shows you how to decide on the best approach to take in a variety of situations and with different types of employee. Drawing on years of management expertise, it will enable you to bring out the best in your employees.
Mastering Management Styles looks at the various components of management style and shows you how to combine them in the way that best suits each type of situation youll face. When should you be consultative with your employees? When should you be directive? How much coaching should you offer them, and how should you do it? How do you balance the interests of your employer with those of your employees? How do you distinguish between different types of employee? All of these topics are covered in this practical instruction manual for managers, providing you with a go-to set of analytical tools and hands-on strategies that will make you a much more effective and successful manager.
What you will learn from this book
- Distinguish between directive and consultative management to find the right approach for your team
- Know when to take control and when to give your employees more autonomy
- Choose the right style for the situation with confidence
- Coach, mentor and support your employees
- Balance the interests of the organization and those of your team
- Take into account individual differences and adapt to get the best results
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Reseña del editor
Discover and perfect your ultimate management style for success in your role with this book and ebook.
Overview
- Get to grips with the elements of management styles
- Choose the right style for you, your team, your workplace, and the situation
- Packed full of management tips, tricks and real-life case studies to show you how to manage your team effectively
In Detail
The way you choose to interact with your employees is a critical influence on your success as a manager, as well as determining the quality of your employees’ work and the tone of your office. Your superiors will make note of how you handle matters of management, and so will your employees. Many managers, especially when they are new to the role, can find themselves struggling and reacting blindly to situations rather than calmly choosing the correct management style. It’s essential that you be well equipped to handle your role as a manager.
This handy guide takes you through the various elements of management style, and shows you how to decide on the best approach to take in a variety of situations and with different types of employee. Drawing on years of management expertise, it will enable you to bring out the best in your employees.
Mastering Management Styles looks at the various components of management style and shows you how to combine them in the way that best suits each type of situation you’ll face. When should you be consultative with your employees? When should you be directive? How much coaching should you offer them, and how should you do it? How do you balance the interests of your employer with those of your employees? How do you distinguish between different types of employee? All of these topics are covered in this practical instruction manual for managers, providing you with a go-to set of analytical tools and hands-on strategies that will make you a much more effective and successful manager.
What you will learn from this book
- Distinguish between directive and consultative management to find the right approach for your team
- Know when to take control and when to give your employees more autonomy
- Choose the right style for the situation with confidence
- Coach, mentor and support your employees
- Balance the interests of the organization and those of your team
- Take into account individual differences and adapt to get the best results
“Acerca de” puede pertenecer a otra edición de este título.
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Somos miembros de la iniciativa « FairCommerce » desde 24.07.2015.
Para más información, consulte: www.haendlerbund.de/faircommerce.
Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a moluna, Greven, Germany, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
- La entrega de periódicos, diarios o revistas, con la excepción de los contratos de suscripción; y
- El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, aceptó que podíamos empezar a entregarlo y que no podría desistir una vez iniciada la entrega.