Managing Transitions (Paperback)
Idioma: inglés
Editorial: John Murray Press, London, 2017
- Tapa blanda
- Nuevo
Librería: Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, Estados Unidos de AmericaGrand Eagle Retail
Vendedor de IberLibro desde 12 de octubre de 2005
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Paperback. The bestselling guide to managing organisational change, with over 650,000 copies sold, is now revised and updated for today's rapidly changing workplace where change is a constant. In a landscape of big mergers, global teams and evolving technology, it's more important than ever for employees and managers to be adaptable to change. When restructuring hits the workplace, the actual situational shifts are often not as hard to work through as the psychological components that accompany them. Successful organisational change takes place when employees have a clear purpose, a plan for, and a part to play in their changing surroundings. For 25 years, MANAGING TRANSITIONS has been the go-to resource for managers to navigate tumultuous times. Now, this essential book has been updated to address new trends and challenges in today's work cultures, including generational differences, inclusivity, cross-functional teams, remote and work-from-home colleagues, and more. It includes a new foreword by Patrick Lencioni, best-selling author of THE FIVE DYSFUNCTIONS OF A TEAM. The indispensable guide to dealing with the human side of organisational change, now updated to reflect the challenges of today's ever-changing, globally connected workplaces. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…
N° de ref. del artículo 9781473664500
- Título
- Managing Transitions (Paperback)
- Autor
- William Bridges
- Editorial
- John Murray Press, London
- Año de publicación
- 2017
- Estado
- new
- Encuadernación
- Paperback
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1473664500
- ISBN 13
- 9781473664500
The bestselling guide to managing organisational change, with over 650,000 copies sold, is now revised and updated for today's rapidly changing workplace where change is a constant.
In a landscape of big mergers, global teams and evolving technology, it's more important than ever for employees and managers to be adaptable to change. When restructuring hits the workplace, the actual situational shifts are often not as hard to work through as the psychological components that accompany them. Successful organisational change takes place when employees have a clear purpose, a plan for, and a part to play in their changing surroundings.
For 25 years, Managing Transitions has been the go-to resource for managers to navigate tumultuous times. Now, this essential book has been updated to address new trends and challenges in today's work cultures, including generational differences, inclusivity, cross-functional teams, remote and work-from-home colleagues, and more.
It includes a new foreword by Patrick Lencioni, best-selling author of The Five Dysfunctions of a Team.
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