Managing Projects as Investments
Idioma: inglés
Editorial: CRC Press Jun 2024, 2024
- Tapa blanda
- Nuevo
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This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Every project is an investment; however, traditional project management methodologies do not support assessment of the business value that enables senior management to maximize decision making. The next evolution in project management, therefore, will be to manage projects as investments. Managing Projects as Investments: Earned Value to Business Value provides tools and metrics to enable planning, measuring, evaluating, and optimizing projects.This book shifts the paradigm. It builds on traditional scope-cost-schedule tools, adding a critical new focus on the expected value of projects and programs. The enhancements in processes and metrics allow senior management and PMOs to guide the entire organization on the basis of business benefits, and to ensure that decisions ranging from project selection to resource assignment facilitate those goals. The author shows how framing projects as investments enables significant improvement in project performance. He provides metrics that allow you and your team to track and maximize performance based on ROI. Demonstrating the importance of recognizing an enabler project in a program, and why its value and cost of time are so great, the book provides the tools to determine right-sized staffing levels for project-driven organizations. It includes a comprehensive but easy-to-understand explanation of both basic and advanced earned value metrics, their shortcomings, and how they can be improved and shows you how to optimize contract terms on projects in a way that can avoid misaligned customer/contractor goals. 256 pp. Englisch.…
N° de ref. del artículo 9781032836744
- Título
- Managing Projects as Investments
- Autor
- Stephen A Devaux
- Editorial
- CRC Press Jun 2024
- Año de publicación
- 2024
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1032836741
- ISBN 13
- 9781032836744
- Peso del artículo
- 363 gramos
- Dimensiones
- 234x156x14 mm
- Serie
- Libro 26 de 65: Systems Innovations
Every project is an investment; however, traditional project management methodologies do not support assessment of the business value that enables senior management to maximize decision making. The next evolution in project management, therefore, will be to manage projects as investments. Managing Projects as Investments: Earned Value to Business Value provides tools and metrics to enable planning, measuring, evaluating, and optimizing projects.
This book shifts the paradigm. It builds on traditional scope-cost-schedule tools, adding a critical new focus on the expected value of projects and programs. The enhancements in processes and metrics allow senior management and PMOs to guide the entire organization on the basis of business benefits, and to ensure that decisions ranging from project selection to resource assignment facilitate those goals. The author shows how framing projects as investments enables significant improvement in project performance. He provides metrics that allow you and your team to track and maximize performance based on ROI.
Demonstrating the importance of recognizing an enabler project in a program, and why its value and cost of time are so great, the book provides the tools to determine right-sized staffing levels for project-driven organizations. It includes a comprehensive but easy-to-understand explanation of both basic and advanced earned value metrics, their shortcomings, and how they can be improved and shows you how to optimize contract terms on projects in a way that can avoid misaligned customer/contractor goals.
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Acerca del autor
Stephen A. Devaux, PMP, MSPM, is president of Analytic Project Management (APM), a training and consulting company he founded in 1992. APM is a Global R.E.P. of the Project Management Institute (PMI). Their clients include BAE Systems, Siemens, Wells Fargo, Texas Instruments, Wyeth Pharmaceuticals, iRobot, L-3 Communications, American Power Conversion, Irving Oil, and Respironics.
Devaux is the author of the book, Total Project Control: A Manager’s Guide to Integrated Project Planning, Measuring, and Tracking (1999, Wiley). He has worked to develop and use new approaches and metrics in project management with clients in a wide range of industries. “When the DIPP Dips” was published in the Project Management Journal in 1992 (an article that was reprinted in PMI’s Essentials of Project Control in 1999). He has contributed chapters on his new scheduling metric, critical path drag, in two 2013 books: Project Management in the Oil and Gas Industries and Handbook of Emergency Response. He has authored numerous articles and PMI webinars, and is a frequent speaker at PMI chapter meetings throughout the United States.
He began his career at Fidelity Investments, Citicorp, and the Federal Reserve Bank of Boston and then taught and consulted in project management at Project Software and Development, Inc. (PSDI). He has taught graduate project management courses at Suffolk University, Brandeis University, and The University of the West Indies/Barbados and in executive education programs at Bentley University and University of Massachusetts/Lowell. Born in Barbados, he has been living in the United States since 1964. He is a Vietnam veteran and a naturalized US citizen. He lives with his wife, Deborah, in Swampscott, Massachusetts.
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Derecho al desistimiento
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
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