Managing Project Risk
Idioma: inglés
Editorial: John Wiley & Sons Apr 2008, 2008
- Tapa dura
- Nuevo
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Neuware - Discover the benefits of effective risk management practicesRisk management may not be a standard course in architecture school, but it is an essential concern for architects and related professionals working today. Managing Project Risk is a key resource for integrating good risk management into professional practice.Based on a popular series of articles in AIArchitect, this accessible volume offers an on-the-ground perspective of what can happen on the job and what architects can do to prevent or mitigate threatening conditions and events. With an engaging, non-legalistic style, authors Atkins and Simpson draw upon their considerable experience and upon AIA Contract Documents to show how sound risk management strategies work in a variety of real-world settings, covering such practical areas as:\* Risk management fundamentals\* Contracts\* Relationships with clients\* Understanding the architect's role in the project\* Risk issues with digital drawings\* The modern architectural workplaceRendering potentially dry topics lively with wit and anecdote, Managing Project Risk resonates with the experience of contemporary architects, while offering helpful suggestions applicable not only to risk management but also to project management and professional development.…
N° de ref. del artículo 9780470273814
- Título
- Managing Project Risk
- Autor
- Simpson
- Editorial
- John Wiley & Sons Apr 2008
- Año de publicación
- 2008
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Buch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 047027381X
- ISBN 13
- 9780470273814
- Peso del artículo
- 580 gramos
- Dimensiones
- 240x161x19 mm
Risk management may not be a standard course in architecture school, but it is an essential concern for architects and related professionals working today. Managing Project Risk is a key resource for integrating good risk management into professional practice.
Based on a popular series of articles in AIArchitect, this accessible volume offers an on-the-ground perspective of what can happen on the job and what architects can do to prevent or mitigate threatening conditions and events. With an engaging, non-legalistic style, authors Atkins and Simpson draw upon their considerable experience and upon AIA Contract Documents to show how sound risk management strategies work in a variety of real-world settings, covering such practical areas as:
* Risk management fundamentals
* Contracts
* Relationships with clients
* Understanding the architect's role in the project
* Risk issues with digital drawings
* The modern architectural workplace
Rendering potentially dry topics lively with wit and anecdote, Managing Project Risk resonates with the experience of contemporary architects, while offering helpful suggestions applicable not only to risk management but also to project management and professional development.
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Acerca del autor
JAMES B. ATKINS, FAIA, FKIA, has spent the past thirty years as risk manager and senior construction principal with HKS Architects, the world's third largest architecture firm, where he pioneered many procedural advances in architecture services, many of which have been adopted by the AIA. Jim has served on the AIA Documents Committee and was the 2006 chair of the AIA Risk Management Committee. He chaired the AIA Task Group for the Fourteenth Edition of The Architect's Handbook of Professional Practice and was a contributor to that volume.
GRANT A. SIMPSON, FAIA, serves several architectural firms, including HKS and RTKL, as a practice and project management consultant. He has provided expert witness services on some of the largest and most complex projects, and has been an active project manager for major projects throughout the United States and internationally for more than thirty years. A member of the AIA Risk Management Committee in 2008, Grant was the 2006 chair of the AIA Practice Management Knowledge Community Advisory Group, and was a contributor to the Fourteenth Edition of The Architect's Handbook of Professional Practice.
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Para obtener más información, consulte www.fair-commerce.de.
Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
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