Managing Ambiguity and Change : The Case of the Nhs. Este artículo no está disponible.
Idioma: inglés
Editorial: Palgrave Macmillan, 1997
- Tapa blanda
- Nuevo
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N° de ref. del artículo 27028565-n
- Título
- Managing Ambiguity and Change : The Case of the Nhs
- Autor
- Dopson, S.
- Editorial
- Palgrave Macmillan
- Año de publicación
- 1997
- Estado
- New
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa blanda
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1349398608
- ISBN 13
- 9781349398607
This book uses the case of the National Health Service to examine the management of ambiguity and change. Studies of the implementation of the Griffiths Report have identified a number of unintended consequences, but it is argued that they have not adequately theorised these outcomes in the policy implementation process. It is suggested that the process-sociological approach of Elias, and in particular his game models, enable us to better understand the complex interweaving of planned and unplanned processes which is involved in the management of change.
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Acerca del autor
SUSAN DOPSON
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