: Este libro est� dirigido a gerentes de proyecto interesados en aprender los secretos para controlar y entregar proyectos �giles con �xito. Desde comprender c�mo los proyectos �giles difieren de los proyectos tradicionales hasta obtener orientaci�n detallada sobre diversas t�cnicas de gesti�n �gil, este libro incluye contribuciones de expertos de la industria, los visionarios que desarrollaron las metodolog�as �giles en primer lugar. Los cap�tulos se centran en temas cr�ticos para el �xito de proyectos que enfrentan requisitos cambiantes y plazos aparentemente imposibles, cubriendo temas como la ingenier�a de requisitos inestables, la participaci�n activa de las partes interesadas, la realizaci�n de reuniones �giles, las pruebas extremas, la documentaci�n �gil y c�mo utilizar m�todos �giles en contratos de precio fijo. EAN: 9781895186116 Tipo: Libros Categor�a: Negocios y Econom�a|Tecnolog�a T�tulo: Managing Agile Projects Autor: Kevin Aguanno Editorial: Multi-Media Publications Inc. Idioma: en P�ginas: 420 Formato: tapa blanda.

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Managing Agile Projects
Editor: Multi-Media Publications Inc
Fecha de publicaci�n: 2005
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 1895186110
ISBN 13: 9781895186116
Encuadernaci�n: Encuadernaci�n de tapa blanda
Estado: Como nuevo

Acerca de

Sinopsis

Are you being asked to manage a project with unclear requirements? High levels of change? A team using Extreme Programming or other Agile Methods? If you are a project manager or team leader who is interested in learning the secrets of successfully controlling and delivering agile projects, then this book was written for you. From learning how agile projects are different from traditional projects, to detailed guidance on a number of agile management techniques and how to introduce them onto your own projects, this book contains the insider secrets from some of the industry experts - the visionaries who developed the agile methodologies in the first place. Chapters focus on topics critical to the success of projects facing changing requirements and seemingly impossible deadlines. Chapters cover topics such as engineering unstable requirements, active stakeholder participation, conducting agile meetings, extreme testing, agile documentation, and how to use agile methods under fixed price contracts. The book also provides information to help you plan your agile projects better to avoid some common pitfalls introduced by the fast pace and concurrent activities common to agile development methods. This book will show you the tricks to keeping agile projects under control.

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