How to Manage with a Magic Wand : (No, Don't Hit Your "Problem Employees" Over the Head with It!)
Idioma: inglés
Editorial: Westbow Press Aug 2011, 2011
- Tapa dura
- Nuevo
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Neuware - Due to her disastrous initiation in a nurse manager role, author Helen Thamm quit feeling like a failure after only eight months. She later developed her RESPECT TEAMS success process for new managers. The twelve chapters are a step-by-step how-to guide to help the neophyte female leader transform from a great clinician/technician into a confident and competent team motivator and developer, while simultaneously increasing life balance and satisfaction. Chris, the new nurse manager, is the heroine of this story-form success guide. You'll get a personal view of a developing leader's progress as Chris reaches out to a knowledgeable and supportive mentor and gradually adds new techniques to her leadership toolkit. Using the RESPECT TEAMS process, Chris is able to navigate the stormy seas of her first year in middle management, develop into what Helen was once called, 'the manager with a magic wand-you can get them (staff) to do anything,' and learn Helen's special leadership secret.…
N° de ref. del artículo 9781449722807
- Título
- How to Manage with a Magic Wand : (No, Don't Hit Your "Problem Employees" Over the Head with It!)
- Autor
- Cpc Helen M. Thamm Aprn
- Editorial
- Westbow Press Aug 2011
- Año de publicación
- 2011
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Buch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1449722806
- ISBN 13
- 9781449722807
- Peso del artículo
- 367 gramos
- Dimensiones
- 235x157x12 mm
Due to her disastrous initiation in a nurse manager role, author Helen Thamm quit feeling like a failure after only eight months. She later developed her RESPECT TEAMS success process for new managers. The twelve chapters are a step-by-step how-to guide to help the neophyte female leader transform from a great clinician/technician into a confident and competent team motivator and developer, while simultaneously increasing life balance and satisfaction.
Chris, the new nurse manager, is the heroine of this story-form success guide. You’ll get a personal view of a developing leader’s progress as Chris reaches out to a knowledgeable and supportive mentor and gradually adds new techniques to her leadership toolkit.
Using the RESPECT TEAMS process, Chris is able to navigate the stormy seas of her first year in middle management, develop into what Helen was once called, "the manager with a magic wand-you can get them (staff) to do anything," and learn Helen’s special leadership secret.
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Reseña del editor
Due to her disastrous initiation in a nurse manager role, author Helen Thamm quit feeling like a failure after only eight months. She later developed her RESPECT TEAMS success process for new managers. The twelve chapters are a step-by-step how-to guide to help the neophyte female leader transform from a great clinician/technician into a confident and competent team motivator and developer, while simultaneously increasing life balance and satisfaction.
Chris, the new nurse manager, is the heroine of this story-form success guide. You'll get a personal view of a developing leader's progress as Chris reaches out to a knowledgeable and supportive mentor and gradually adds new techniques to her leadership toolkit.
Using the RESPECT TEAMS process, Chris is able to navigate the stormy seas of her first year in middle management, develop into what Helen was once called, "the manager with a magic wand-you can get them (staff) to do anything," and learn Helen's special leadership secret.
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