Making the Invisible Visible. Este artículo no está disponible.
Idioma: inglés
Editorial: Palgrave Macmillan, 2015
- Tapa blanda
- Nuevo
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- Título
- Making the Invisible Visible
- Autor
- Thatchenkery, T.; Sugiyama, K.
- Editorial
- Palgrave Macmillan
- Año de publicación
- 2015
- Estado
- Brand New
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa blanda
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1349287636
- ISBN 13
- 9781349287635
Making the Invisible Visible is a study of Asian Americans in the workplace and provides a framework through which to transform the same qualities that are contributing to this invisibility phenomenon into a positive leadership approach that provides a counterweight to balance the showmanship approach to leadership.
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Acerca del autor
TOJO THATCHENKERY is Professor and Director of M.S. in Organization Development and Knowledge Management at the School of Public Policy. He is also a member of the NTL Institute of Applied Behavioral Science and the Taos Institute, New Mexico, USA.
KEIMEI SUGIYAMA is a Senior Organization Change Management Specialist at Accenture, a global technology consulting and outsourcing company.
KEIMEI SUGIYAMA is a Senior Organization Change Management Specialist at Accenture, a global technology consulting and outsourcing company.
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