Neuware - This new textbook opens up the policy-making process for students, uncovering how government decisions around health are really made. Starting from more traditional insights into how ministers and civil servants develop policy with limited knowledge and money, the book goes on to challenge the conception of policy as a rational process, revealing it to be something quite different.Knee-jerk reactions to disasters, keeping voters satisfied, the powerful leverage of interest groups, and the skewing of debate through ideology and the media are each considered in turn. These processes render policy far from rational or at least require a much broader approach for considering policy 'logic', one that is open to different rationalities of values, norms and pragmatism. The book draws on historical and contemporary examples to highlight that though challenges to policy-makers may seem in some ways novel, in many senses key processes endure and indeed are rooted in historical contexts. Although the examples are drawn from UK health and social care, the book's theory-driven approach is applicable across national contexts especially for countries where uncertainty, risk and resource pressures create significant dilemmas for policy-makers.The book's multi-perspective, thematic approach will be especially relevant to students, as will the broad range of case study examples used. Making Health Policy will be essential reading for students of health policy, social policy, social work, and the sociology of medicine, health and illness.

N� de ref. del art�culo 9780745641744

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Making Health Policy : A Critical Introduction
Editor: Polity Press Dez 2011
Fecha de publicaci�n: 2011
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 0745641741
ISBN 13: 9780745641744
Encuadernaci�n: Taschenbuch
Estado: Neu
Dimensiones: 226�mil�metros de ancho por 150 de alto por 25 de largo
Peso: 454 gramos

Acerca de

Sinopsis

This new textbook opens up the policy-making process for students, uncovering how government decisions around health are really made. Starting from more traditional insights into how ministers and civil servants develop policy with limited knowledge and money, the book goes on to challenge the conception of policy as a rational process, revealing it to be something quite different.

Knee-jerk reactions to disasters, keeping voters satisfied, the powerful leverage of interest groups, and the skewing of debate through ideology and the media are each considered in turn. These processes render policy far from rational or at least require a much broader approach for considering policy ‘logic’, one that is open to different rationalities of values, norms and pragmatism. The book draws on historical and contemporary examples to highlight that though challenges to policy-makers may seem in some ways novel, in many senses key processes endure and indeed are rooted in historical contexts. Although the examples are drawn from UK health and social care, the book’s theory-driven approach is applicable across national contexts � especially for countries where uncertainty, risk and resource pressures create significant dilemmas for policy-makers.

The book’s multi-perspective, thematic approach will be especially relevant to students, as will the broad range of case study examples used. Making Health Policy will be essential reading for students of health policy, social policy, social work, and the sociology of medicine, health and illness.

Acerca del autor

Andy Alaszewski is Professor of Health Policy at the University of Kent, Canterbury.

Patrick Brown is Assistant Professor of Sociology at the University of Amsterdam.

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Descripci�n de la librer�a

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Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

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