Su finalidad es ofrecer una visi�n actual y pr�ctica de las decisiones y actividades que conforman la moderna Direcci�n de Operaciones. El libro se divide en dos partes claramente diferenciadas: una primera dedicada a analizar las principales decisiones estrat�gicas y una segunda centrada en las decisiones t�cticas. En ambas partes se han introducido suplementos cuantitativos en los que se analizan algunas de las herramientas matem�ticas necesarias para facilitar la toma de decisiones del Director de Operaciones.

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