Every day, the average American takes five pills made in India – of which one is made by the pharmaceuticals giant Lupin. This book traces three remarkable journeys: the rise of India’s pharma industry, the birth and evolution of Lupin and the extraordinary life of its founder, Desh Bandhu Gupta. Together, they illuminate how a country once completely dependent on imported medicines became the world’s pharmacy – and the role DBG played in that transformation.

DBG’s life was shaped early by adversity. As a child, he fractured his ankle; with no transportation available, his father carried him on his shoulders for three hours to the nearest hospital. But it was too late and DBG was left with a lifelong limp – and a deep resolve. Growing up without privilege or patronage, in a home without a toilet or electricity, he trained as a chemist, became a schoolteacher and then professor, and was even fired from BITS Pilani. He then worked in corporate India and, against considerable odds, took the unconventional leap into entrepreneurship. What distinguished the man was not flamboyance or bravado, but patience and discipline. During the Licence Raj, he spent weeks waiting outside bureaucrats’ offices, navigating an unforgiving state – while refusing shortcuts that compromised quality or ethics. From the outset, Lupin was built on an insistence that manufacturing standards and trust mattered more than speed or profits.

Today, Lupin is a multibillion-dollar enterprise whose medicines reach patients in over 120 countries, and its tuberculosis drugs are the most widely used in the world. But this is not a sanitized success story.Written with rare honesty by entrepreneur Manish Sabharwal and journalist Sundeep Khanna, this book confronts DBG’s failures – a decade-long financial crisis and expensive misjudgements – with the same dispassionate eye as it does his success in building one of the world’s biggest generics firms. This is a riveting portrait of entrepreneurship without mythmaking – of how institutions are built slowly, tested severely and rebuilt with resolve. It is the story of how one man built a successful company, gave wings to a world-class industry and became a business icon for a nation.

Acerca de los autores

Manish Sabharwal is co-founder of TeamLease Services, one of India’s leading staffing and human capital firms. He has served on various policy committees for education, employment and employability, and has been an independent board member of the RBI, CAG and NCAER

Sundeep Khanna has spent three decades as a journalist chronicling Indian business. After earlier stints at Business Today and Financial Express, he retired as executive editor of Mint.

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Derecho al desistimiento

Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona f�sica que act�e con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesi�n.

Informaci�n sobre el derecho de desistimiento

Derecho legal de desistimiento

Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 d�as sin dar ning�n motivo.

El periodo de desistimiento vencer� a los 14 d�as desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesi�n f�sica del �ltimo bien o del �ltimo lote o pieza.

Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electr�nica y env�e una declaraci�n clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a trav�s de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico).

Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que env�e su comunicaci�n relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.

Efectos del desistimiento

Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de env�o (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de env�o que no sea el tipo de env�o est�ndar m�s econ�mico que ofrecemos).

Podemos hacer una deducci�n del reembolso por la p�rdida de valor de cualquier bien suministrado, si la p�rdida es el resultado de una manipulaci�n innecesaria por su parte.

Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a m�s tardar, 14 d�as despu�s de que se nos informe de su decisi�n de rescindir este contrato.

Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utiliz� para la transacci�n inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrir� en ning�n cargo como resultado de dicho reembolso.

Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.

Deber� devolver los bienes o entregarlos a Speedyhen, Eastbourne, United Kingdom, +44 02031763822, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo m�ximo de 14 d�as a partir del d�a en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercanc�a antes de que venza el periodo de 14 d�as. Tendr� que asumir los gastos directos de devoluci�n de los bienes. Usted solo es responsable de la disminuci�n del valor de los bienes como resultado de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

Excepciones al derecho de desistimiento

El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:

La entrega de peri�dicos, diarios o revistas, con la excepci�n de los contratos de suscripci�n; y
El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, acept� que pod�amos empezar a entregarlo y que no podr�a desistir una vez iniciada la entrega.

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