Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Dieses Buch wendet sich an F�hrungskr�fte, die die M�glichkeiten des Benchmarking, bezogen auf das Logistik-Controlling, kennenlernen wollen und mit Hilfe dieses Instruments eine Proze�optimierung sowie eine interne Strategieformulierung anstreben. Die vorliegenden Ausfuhrungen wenden sich zudem an Studenten h�herer Semester, die die Idee der Umsetzung des Benchmarking im Hinblick aufLogistik-Controlling-Systeme kennenlernen wollen. Management-Modew�rter kommen und gehen. Benchmarking ist jedoch nicht nur ein Modewort, es bildet heute bei namhaften Unternehmen einen festen Bestandteil des Logistikmanagements. Richtig angewandt kann Benchmarking fur ein Unternehmen ungew�hlich viele neue Erkenntnisse bringen sowie Ressourcen freisetzen und somit zu Wettbewerbsvorteilen fuhren. Benchmarking ist ein kontinuierlicher, systematischer Proze�, um die eigene Effektivit�t, Produktivit�t und Qualit�t zu verbessern und sich mit exzellenten Firmen zu vergleichen. Dieses Buch entstand auf grund langj�hriger Erfahrung aus der Praxis heraus. Im Mittelpunkt dieses Buches stehen die Grundlagen und Verfahren des Benchmarking, veranschaulicht durch einige Praxisbeispiele. Unser besonderer Dank gilt Dipl.-Betriebswirt (FR) Thomas Gunkel, der mit seinem Engagement in erheblichem Ma�e zum Gelingen dieses Werkes beitrug. Des weiteren m�chten wir uns bei Herrn Heino Worch, CADRA AG, Wetzikon, fur seine freundliche Unterst�tzung bei der Erstellung dieses Buches herzlich bedanken. N�rtingen, Reutlingen, Februar 1994 Prof. Dr. Klaus Bichler Wolf gang Gerster Rupert Reuter v 1. Kapitel Grundlagen des Benchmarking als strategisches Instrument des Logistik-Controlling A. N� de ref. del art�culo 9783409137645

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Logistik-Controlling mit Benchmarking : ...

Editorial: Gabler Verlag

A�o de publicaci�n: 1994

Encuadernaci�n: Taschenbuch

Condici�n: Neu

Acerca de

Rese�a del editor:

Dieses Buch wendet sich an F�hrungskr�fte, die die M�glichkeiten des Benchmarking, bezogen auf das Logistik-Controlling, kennenlernen wollen und mit Hilfe dieses Instruments eine Proze�optimierung sowie eine interne Strategieformulierung anstreben. Die vorliegenden Ausfuhrungen wenden sich zudem an Studenten h�herer Semester, die die Idee der Umsetzung des Benchmarking im Hinblick aufLogistik-Controlling-Systeme kennenlernen wollen. Management-Modew�rter kommen und gehen. Benchmarking ist jedoch nicht nur ein Modewort, es bildet heute bei namhaften Unternehmen einen festen Bestandteil des Logistikmanagements. Richtig angewandt kann Benchmarking fur ein Unternehmen ungew�hlich viele neue Erkenntnisse bringen sowie Ressourcen freisetzen und somit zu Wettbewerbsvorteilen fuhren. Benchmarking ist ein kontinuierlicher, systematischer Proze�, um die eigene Effektivit�t, Produktivit�t und Qualit�t zu verbessern und sich mit exzellenten Firmen zu vergleichen. Dieses Buch entstand auf grund langj�hriger Erfahrung aus der Praxis heraus. Im Mittelpunkt dieses Buches stehen die Grundlagen und Verfahren des Benchmarking, veranschaulicht durch einige Praxisbeispiele. Unser besonderer Dank gilt Dipl.-Betriebswirt (FR) Thomas Gunkel, der mit seinem Engagement in erheblichem Ma�e zum Gelingen dieses Werkes beitrug. Des weiteren m�chten wir uns bei Herrn Heino Worch, CADRA AG, Wetzikon, fur seine freundliche Unterst�tzung bei der Erstellung dieses Buches herzlich bedanken. N�rtingen, Reutlingen, Februar 1994 Prof. Dr. Klaus Bichler Wolf gang Gerster Rupert Reuter v 1. Kapitel Grundlagen des Benchmarking als strategisches Instrument des Logistik-Controlling A.

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