Neuware - During the last decade, logistics outsourcing is growing in importance worldwide. Meanwhile, many different kinds of logistics services are also introduced in the outsourcing market. However, up to now, there are no guidelines for the food processing industry to identify which logistics activities should be outsourced to which type of logistic service provider (LSP). By combining managerial and economic theory, this book builds an integrated research framework to demonstrate decisive factors for outsourcing different kinds of logistics activities and their effect on logistics performance. Using empirical evidences from the food processing industry in Taiwan and the Netherlands, this study shows that: - outsourcing decisions of different levels of logistics activities have different determining factors. - total outsourcing (i.e. having the LSP orchestrate the whole logistics process) results in higher logistics service performances in terms of lead-time, reliability, and flexibility. - currently the Netherlands have higher percentages of outsourcing of transportation and transportation management than Taiwan. In the future, Taiwan will probably outsource value added activities and logistics orchestration activities more than the Netherlands. This book is recommended for a broad audience of professionals and practitioners who concern themselves with the design, planning and management of logistics in international food supply chains.

N� de ref. del art�culo 9789086861118

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Logistics Outsourcing in the Food Processing Industry : A Study in the Netherlands and Taiwan
Editor: Brill Jun 2009
Fecha de publicaci�n: 2009
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 9086861113
ISBN 13: 9789086861118
Encuadernaci�n: Taschenbuch
Estado: Neu
Dimensiones: 240�mil�metros de ancho por 170 de alto por 7 de largo
Peso: 209 gramos

Acerca de

Sinopsis

During the last decade, logistics outsourcing is growing in importance worldwide. Meanwhile, many different kinds of logistics services are also introduced in the outsourcing market. However, up to now, there are no guidelines for the food processing industry to identify which logistics activities should be outsourced to which type of logistic service provider (LSP). By combining managerial and economic theory, this book builds an integrated research framework to demonstrate decisive factors for outsourcing different kinds of logistics activities and their effect on logistics performance. Using empirical evidences from the food processing industry in Taiwan and the Netherlands, this study shows that: - outsourcing decisions of different levels of logistics activities have different determining factors. - total outsourcing (i.e. having the LSP orchestrate the whole logistics process) results in higher logistics service performances in terms of lead-time, reliability, and flexibility. - currently the Netherlands have higher percentages of outsourcing of transportation and transportation management than Taiwan. In the future, Taiwan will probably outsource value added activities and logistics orchestration activities more than the Netherlands. This book is recommended for a broad audience of professionals and practitioners who concern themselves with the design, planning and management of logistics in international food supply chains.

Rese�a del editor

During the last decade, logistics outsourcing is growing in importance worldwide. Meanwhile, many different kinds of logistics services are also introduced in the outsourcing market. However, up to now, there are no guidelines for the food processing industry to identify which logistics activities should be outsourced to which type of logistic service provider (LSP).By combining managerial and economic theory, this book builds an integrated research framework to demonstrate decisive factors for outsourcing different kinds of logistics activities and their effect on logistics performance. Using empirical evidences from the food processing industry in Taiwan and the Netherlands, this study shows that: - outsourcing decisions of different levels of logistics activities have different determining factors.- total outsourcing (i.e. having the LSP orchestrate the whole logistics process) results in higher logistics service performances in terms of lead-time, reliability, and flexibility.- currently the Netherlands have higher percentages of outsourcing of transportation and transportation management than Taiwan. In the future, Taiwan will probably outsource value added activities and logistics orchestration activities more than the Netherlands.This book is recommended for a broad audience of professionals and practitioners who concern themselves with the design, planning and management of logistics in international food supply chains.

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Tienes derecho a desistir del presente contrato en un plazo de 14 d�as naturales sin necesidad de justificaci�n.

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Para ejercer el derecho de desistimiento, deber�s notificarnos a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, de tu decisi�n de desistir del contrato a trav�s de una declaraci�n inequ�voca (por ejemplo, una carta enviada por correo postal, fax o correo electr�nico). Podr�s utilizar el modelo de formulario de desistimiento que figura a continuaci�n, aunque su uso no es obligatorio. Tienes asimismo la opci�n de cumplimentar y enviar electr�nicamente el modelo de formulario de desistimiento o cualquier otra declaraci�n inequ�voca a trav�s de nuestro sitio web a "Mis pedidos" en "Mi cuenta". Si recurres a esta opci�n, te comunicaremos sin demora en un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico) la recepci�n de dicho desistimiento.

Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

Consecuencias del desistimiento:

En caso de desistimiento por tu parte, te devolveremos todos los pagos recibidos de ti, incluidos los gastos de entrega (con la excepci�n de los gastos adicionales resultantes de la elecci�n por tu parte de una modalidad de entrega diferente a la modalidad menos costosa de entrega ordinaria que ofrezcamos) sin ninguna demora indebida y, en todo caso, a m�s tardar 14 d�as naturales a partir de la fecha en la que se nos informes de tu decisi�n de desistir del presente contrato. Procederemos a efectuar dicho reembolso utilizando el mismo medio de pago empleado por ti para la transacci�n inicial, a no ser que hayas dispuesto expresamente lo contrario; en todo caso, no incurrir�s en ning�n gasto como consecuencia del reembolso.

Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

Excepciones al derecho de desistimiento:

La entrega de peri�dicos, publicaciones especializadas o revistas con la excepci�n de contratos de suscripci�n; y
La entrega de contenido digital (incluyendo apps, software digital e-books, MP3, etc.) que no hubiera sido entregado en un medio tangible (por ejemplo: CD o DVD), si al realizar tu pedido has aceptado que podemos proceder al env�o del producto y que no resulta posible su cancelaci�n una vez comienza la entrega.

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A la atenci�n de: (AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039)

Por la presente le comunico/comunicamos* que desisto de mi/desistimos de nuestro* contrato de venta del siguiente bien/prestaci�n del siguiente servicio*

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