Liderazgo Para las Nuevas Gerentas 21: Estrategias Poderosas de Coaching de Equipos de Alto Rendimiento, Para Ganar Su Respeto e Influenciarlos Positivamente (Spanish Edition)

Editor

Karina G. Sanchez

Fecha de publicaci�n

2023

Idioma

Espa�ol

ISBN 13

9798215760642

Encuadernaci�n

Encuadernaci�n de tapa blanda

Estado

New

Cat�logos de vendedores

Acerca de

Sinopsis

La enciclopedia para la nueva gerente: c�mo liderar como una profesional y convertir el trabajo en equipo en algo valioso, �incluso con poca experiencia!

Si has sido nombrada recientemente para un puesto directivo con algunos a�os de experiencia en tu haber... puede que te cueste acostumbrarte a que tus compa�eros te llamen "jefa".
Sin embargo, no debes tener miedo de asumir funciones de liderazgo: te has ganado todo el derecho a superarte y adem�s, tu jefe ha notado algo excepcional en ti, as� que no te subestimes.

Todo lo que necesitas es resolver c�mo liderar a tu equipo, y estar�s superando los objetivos trimestrales, antes de que te des cuenta.

En la Gu�a del nuevo gerente, descubrir�:

C�mo superar el s�ndrome del impostor y sentirse c�modo liderando personas, incluso si no tiene tanta experiencia como todos los dem�s.

C�mo evaluar sus fortalezas, talentos y atributos naturales, luego usarlos para aumentar su influencia en el lugar de trabajo.

Una comprensi�n profunda del lado humano del liderazgo que no encontrar� en ning�n otro lugar para ayudarlo a desarrollar sus habilidades de liderazgo.

C�mo extraer informaci�n de las personas de una manera suave y aut�ntica y utilizar la retroalimentaci�n para progresar dentro de su organizaci�n.

Una gu�a de coaching y tutor�a para ayudarlo a interactuar m�s con los miembros de su equipo y reducir la rotaci�n de empleados.

C�mo mantener sus emociones bajo control y evitar que nublen sus decisiones de liderazgo.

C�mo gestionar conflictos y ayudar a los miembros de su equipo a colaborar como profesionales.

C�mo presentar como si hubieras nacido parado frente a un podio, usando las palabras correctas cuando te diriges a tus compa�eros.

C�mo usar sus poderes de liderazgo para ganar credibilidad en el lugar de trabajo y desarrollar el car�cter de un l�der.

C�mo liderar un equipo con miembros mayores y m�s experimentados y hacer que te respeten y consulten antes de tomar cualquier decisi�n.

……. y mucho m�s.

Liderar un equipo al principio de tu carrera, es una excelente oportunidad para sobresalir significativamente en tu campo. Simon Sinek dijo una vez: "Un jefe tiene un t�tulo. Un l�der tiene a la gente".

Liderar un equipo en sus primeros a�os de carrera es una excelente oportunidad para sobresalir significativamente en su campo.

Si te sientes inadecuado para el rol, no hay mejor manera de solucionarlo que aprender lo m�s posible sobre liderazgo.

En este libro, aprender�s a ser una l�der de la gente. Escrita pensando en las nuevas gerentes femeninas, esta gu�a contiene todas las herramientas, trucos, consejos, plantillas y respuestas para brindarte la confianza y el conocimiento que has estado buscando.

"Sobre este t�tulo" puede pertenecer a otra edici�n de este libro.

Descripci�n de la librer�a

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