Learning From Behavioral Modeling, and Simulation of Business Policy
Idioma: inglés
Editorial: Forgotten Books, 2020
- Tapa blanda
- Nuevo
Librería: Forgotten Books, London, Reino UnidoForgotten Books
Vendedor de IberLibro desde 2 de junio de 2021
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Print on Demand. This book delves into the field of business policy and strategy through an analysis of behavioral modeling and simulation. It explores how a modeler's understandings develop as they delve deeper into a subject matter. The author presents their findings in a unique way - by dividing the learning process into three distinct phases, each with its own set of insights and revelations. The book starts with a descriptive survey of business structures and policies, then progresses to examining policy functions through equation writing and structural diagrams. Finally, the author delves into computer modeling and simulation and shares the insights that can only be gleaned through such methods. At its heart, this book is about the power of modeling and simulation to enhance our understanding of complex systems like business policies and strategies. The author effectively demonstrates how these techniques can help us to visualize dynamic behavior and explain it in precise, logical terms. While the book has a particular emphasis on business applications, its insights are applicable to a wide range of disciplines and fields. This book is a reproduction of an important historical work, digitally reconstructed using state-of-the-art technology to preserve the original format. In rare cases, an imperfection in the original, such as a blemish or missing page, may be replicated in the book. …
N° de ref. del artículo 9781330632222_0
- Título
- Learning From Behavioral Modeling, and Simulation of Business Policy
- Autor
- John D. W. Morecroft
- Editorial
- Forgotten Books
- Año de publicación
- 2020
- Estado
- New
- Tipo de libro
- print-on-demand item
- Encuadernación
- Paperback
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1330632222
- ISBN 13
- 9781330632222
- Catálogos de vendedores
- Business
What does experienced modeler learn from a purely descriptive survey of business policies and speculation about their structure and interaction? What more does he learn from writing equations and drawing structural diagrams? What does he learn from simulation that he cannot guess from speculation? The paper explores these questions using the results of a modeling project for a growing firm in the telecommunications industry.
The project was divided into two distinct phases a descriptive survey of business structure followed by simulation modeling and analysis. A written report, issued immediately after the survey, served as a benchmark for measuring new insights from the simulation modeling phase. The paper shows the independent value of a descriptive survey, which comes from organizing, visualizing and interpreting one's knowledge of the firm's policies and their feedback structure. The paper also shows the added value of simula tion modeling and analysis, which comes from better structuring of poli cies, visualizing dynamic behavior and explaining behavior in precise stories. But at present one pays a high price for these insights from simulation. A modeler spends a lot of time interpreting simulations, and much of that in the painstaking process of discovering formulation errors. Very often the discovery of errors doesn't improve his understanding of business policy instead it reveals his limitations as an equation writer. To learn more quickly from simulation requires better simulation languages to improve the interface betweeen the model and intuition.
About the Publisher
Forgotten Books publishes hundreds of thousands of rare and classic books. Find more at www.forgottenbooks.com
This book is a reproduction of an important historical work. Forgotten Books uses state-of-the-art technology to digitally reconstruct the work, preserving the original format whilst repairing imperfections present in the aged copy. In rare cases, an imperfection in the original, such as a blemish or missing page, may be replicated in our edition. We do, however, repair the vast majority of imperfections successfully; any imperfections that remain are intentionally left to preserve the state of such historical works.
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Reseña del editor
What does experienced modeler learn from a purely descriptive survey of business policies and speculation about their structure and interaction? What more does he learn from writing equations and drawing structural diagrams? What does he learn from simulation that he cannot guess from speculation? The paper explores these questions using the results of a modeling project for a growing firm in the telecommunications industry.
The project was divided into two distinct phases a descriptive survey of business structure followed by simulation modeling and analysis. A written report, issued immediately after the survey, served as a benchmark for measuring new insights from the simulation modeling phase. The paper shows the independent value of a descriptive survey, which comes from organizing, visualizing and interpreting one's knowledge of the firm's policies and their feedback structure. The paper also shows the added value of simula tion modeling and analysis, which comes from better structuring of poli cies, visualizing dynamic behavior and explaining behavior in precise stories. But at present one pays a high price for these insights from simulation. A modeler spends a lot of time interpreting simulations, and much of that in the painstaking process of discovering formulation errors. Very often the discovery of errors doesn't improve his understanding of business policy instead it reveals his limitations as an equation writer. To learn more quickly from simulation requires better simulation languages to improve the interface betweeen the model and intuition.
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This book is a reproduction of an important historical work. Forgotten Books uses state-of-the-art technology to digitally reconstruct the work, preserving the original format whilst repairing imperfections present in the aged copy. In rare cases, an imperfection in the original, such as a blemish or missing page, may be replicated in our edition. We do, however, repair the vast majority of imperfections successfully; any imperfections that remain are intentionally left to preserve the state of such historical works.
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