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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Lean Six Sigma: Combining Six Sigma Quality with Lean Production Speed
Editor: McGraw Hill
Fecha de publicaci�n: 2002
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 0071385215
ISBN 13: 9780071385213
Encuadernaci�n: hardcover
Estado: Good

Acerca de

Sinopsis

This is the breakthrough program for increasing quality, shortening Cycle Times, and creating shareholder value in every area of your organization. Time and quality are the two most important metrics in improving any company's production and profit performance. "Lean Six Sigma" explains how to impact your company's performance in each, by combining the strength of today's two most important initiatives Lean Production and Six Sigma into one integrated program. The first book to provide a step-by-step roadmap for profiting from the best elements of Lean and Six Sigma, this breakthrough volume will show you how to: achieve major cost and lead time reductions this year; compress order-to-delivery cycle times; and, battle process variation and waste throughout your organization. Separately, Lean Production and Six Sigma have changed the face of the manufacturing business. Together, they become an unprecedented tool for improving product and process quality, production efficiency, and across-the-board profitability. "Lean Six Sigma introduces you to today's most dynamic program for streamlining the performance of both your production department and your back office, and providing you with the cost reduction and quality improvements you need to stay one step ahead of your competitors. "Lean Six Sigma" shows how Lean and Six Sigma methods complement and reinforce each other. It also provides a detailed roadmap of implementation so you can start seeing significant returns in less than a year. From the preface businesses fundamentally exist to provide returns to their stakeholders. "Lean Six Sigma" outlines a program for combining the synergies of these two initiatives to provide your organization with greater speed, less process variation, and more bottom-line impact than ever before. A hands-on guidebook for integrating the production efficiencies of the Lean Enterprise with the cost and quality tools of Six Sigma, this breakthrough book features detailed insights on: The Lean Six Sigma Value Proposition - how combining Lean and Six Sigma provides unmatched potential for improving shareholder value; The Lean Six Sigma Implementation Process - how to prepare your organization for a seamless incorporation of Lean Six Sigma tools and techniques; and, leveraging Lean Six Sigma Strategies for extending Lean Six Sigma's reach within and beyond your corporate walls. 'Variation is evil' - Jack Welch. Six Sigma was the zero-variation quality lynchpin around which Jack Welch transformed GE into one of the world's most efficient and valuable corporations. Lean Production helped Toyota cut waste, slash costs, and substantially improve resource utilization and cycle times. Yet, as both would admit, there was still room for improvement. 'Lean Six Sigma' takes you to the next level of improvement, one that for the first time unites product and process excellence with the goal of enhancing shareholder value creation. Providing insights into the application of 'Lean Six Sigma' to both the manufacturing processes and the less-data-rich service and transactional processes, it promises to revolutionize the performance efficiencies in virtually every area of your organization as it positively and dramatically impacts your shareholder value.

Acerca del autor

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M�s informaci�n

Derecho a cancelaci�n

Si eres un consumidor puedes cancelar el presente contrato de acuerdo con lo indicado a continuaci�n. Son consumidores las personas f�sicas que act�en con un prop�sito ajeno a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesi�n.

Documento de informaci�n al consumidor y usuario sobre el desistimiento

Derecho de desistimiento:

Tienes derecho a desistir del presente contrato en un plazo de 14 d�as naturales sin necesidad de justificaci�n.

El plazo de desistimiento expirar� a los 14 d�as naturales del d�a en que t� o un tercero que hayas indicado, distinto del transportista, adquiera la posesi�n material del �ltimo bien, componente o pieza.

Para ejercer el derecho de desistimiento, deber�s notificarnos a A Team Books, 255 Farris Rd, 72034, Conway, Arkansas, U.S.A., 1 501-336-0166, de tu decisi�n de desistir del contrato a trav�s de una declaraci�n inequ�voca (por ejemplo, una carta enviada por correo postal, fax o correo electr�nico). Podr�s utilizar el modelo de formulario de desistimiento que figura a continuaci�n, aunque su uso no es obligatorio. Tienes asimismo la opci�n de cumplimentar y enviar electr�nicamente el modelo de formulario de desistimiento o cualquier otra declaraci�n inequ�voca a trav�s de nuestro sitio web a "Mis pedidos" en "Mi cuenta". Si recurres a esta opci�n, te comunicaremos sin demora en un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico) la recepci�n de dicho desistimiento.

Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

Consecuencias del desistimiento:

En caso de desistimiento por tu parte, te devolveremos todos los pagos recibidos de ti, incluidos los gastos de entrega (con la excepci�n de los gastos adicionales resultantes de la elecci�n por tu parte de una modalidad de entrega diferente a la modalidad menos costosa de entrega ordinaria que ofrezcamos) sin ninguna demora indebida y, en todo caso, a m�s tardar 14 d�as naturales a partir de la fecha en la que se nos informes de tu decisi�n de desistir del presente contrato. Procederemos a efectuar dicho reembolso utilizando el mismo medio de pago empleado por ti para la transacci�n inicial, a no ser que hayas dispuesto expresamente lo contrario; en todo caso, no incurrir�s en ning�n gasto como consecuencia del reembolso.

Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a A Team Books, 255 Farris Rd, 72034, Conway, Arkansas, U.S.A., 1 501-336-0166, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

Excepciones al derecho de desistimiento:

La entrega de peri�dicos, publicaciones especializadas o revistas con la excepci�n de contratos de suscripci�n; y
La entrega de contenido digital (incluyendo apps, software digital e-books, MP3, etc.) que no hubiera sido entregado en un medio tangible (por ejemplo: CD o DVD), si al realizar tu pedido has aceptado que podemos proceder al env�o del producto y que no resulta posible su cancelaci�n una vez comienza la entrega.

Modelo de formulario de desistimiento

(S�lo debe cumplimentar y enviar el presente formulario si desea desistir del contrato)

A la atenci�n de: (A Team Books, 255 Farris Rd, 72034, Conway, Arkansas, U.S.A., 1 501-336-0166)

Por la presente le comunico/comunicamos* que desisto de mi/desistimos de nuestro* contrato de venta del siguiente bien/prestaci�n del siguiente servicio*

Pedido el/recibido el*:

Nombre del consumidor y usuario o de los consumidores y usuarios:

Domicilio del consumidor y usuario o de los consumidores y usuarios:

Firma del consumidor y usuario o de los consumidores y usuarios (solo si el presente formulario se presenta en papel):

Fecha:

* Eliminar en su caso

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Los plazos de entrega los establecen los vendedores y var�an seg�n el transportista y la ubicaci�n. Los pedidos que pasan por la aduana pueden sufrir retrasos y los compradores son responsables de los aranceles o tarifas asociadas. Los vendedores pueden ponerse en contacto con usted en relaci�n con cargos adicionales para cubrir cualquier aumento en los costes de env�o de los art�culos.