Leading the Learning Function
Idioma: inglés
Editorial: American Society for Training and Development, US, 2020
- Tapa blanda
- Nuevo
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Leaders as Learners, Learners as Leaders. Drawing upon firsthand experiences and insights from senior practitioners, Leading the Learning Function: Tools and Techniques for Organizational Impact offers best practices, tools, techniques, and processes that successful business leaders use to develop, build, and implement their personal leadership skill sets.The ATD Forum-a consortium for senior talent and learning practitioners to connect, collaborate, and share knowledge, best practices, and company experiences-sought to extend those accruing benefits more broadly in the profession to current and aspiring learning leaders and talent practitioners. In this book, Forum managers and book editors MJ Hall and Laleh Patel and Forum members set out to document the work learning leaders do to help themselves and others build organizational capabilities and successful results. In 26 chapters, Forum contributors-leaders in their respective organizations-offer insights and lessons about setting direction, managing processes, leading and developing people, making an impact, collaborating with stakeholders, using technology for learning, and innovating. Growing leadership skills is a lifelong journey; gaining a portfolio of techniques others have used successfully to solve similar business challenges can provide an edge in your role as a business advisor. Leading the Learning Function is just that portfolio.…
N° de ref. del artículo LU-9781950496617
- Título
- Leading the Learning Function
- Autor
- MJ Hall, Laleh Patel
- Editorial
- American Society for Training and Development, US
- Año de publicación
- 2020
- Estado
- New
- Encuadernación
- Paperback
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1950496619
- ISBN 13
- 9781950496617
- Dimensiones
- 7.06 x 0.83 x 9.1 inches
The ATD Forum―a consortium for senior talent and learning practitioners to connect, collaborate, and share knowledge, best practices, and company experiences―sought to extend those accruing benefits more broadly in the profession to current and aspiring learning leaders and talent practitioners. In this book, Forum managers and book editors MJ Hall and Laleh Patel and Forum members set out to document the work learning leaders do to help themselves and others build organizational capabilities and successful results. In 26 chapters, Forum contributors―leaders in their respective organizations―offer insights and lessons about setting direction, managing processes, leading and developing people, making an impact, collaborating with stakeholders, using technology for learning, and innovating.
Growing leadership skills is a lifelong journey; gaining a portfolio of techniques others have used successfully to solve similar business challenges can provide an edge in your role as a business advisor. Leading the Learning Function is just that portfolio.
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Acerca del autor
Laleh Patel is the senior manager for the ATD Forum, steering the engagement and direction of the senior leader, talent development consortium. In this role, she oversees and manages the overall business strategy and the day-to-day operations of the community and engages with executives to develop research and products to meet their most pressing talent development challenges to drive engagement and content strategy for the ATD Forum. Prior to managing the Forum, Laleh worked as a research associate for ATD, conducting surveys and analyzing and reporting on industry trends. She wrote the 2010 State of the Industry report. She has also worked in the survey research team at the Society for Human Resource Management and as a global advertising account executive at Lowe Worldwide. Laleh holds an undergraduate degree in psychology from University College London, a master’s degree in industrial and organizational psychology from George Mason University, and a graduate certificate in survey design and data analysis from George Washington University.
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