Leading the Lean Enterprise Transformation
Idioma: inglés
Editorial: Productivity Press, 2009
- Tapa dura
- Usado

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N° de ref. del artículo S_477488086
- Título
- Leading the Lean Enterprise Transformation
- Autor
- Koenigsaecker, George
- Editorial
- Productivity Press
- Año de publicación
- 2009
- Estado
- Very Good
- Encuadernación
- Hardcover
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1563273829
- ISBN 13
- 9781563273827
At The Danaher Corporation, George Koenigsaecker led the lean transformations of both the automotive and tool groups. He also led The Hon Company’s successful lean conversion, which doubled productivity and tripled revenues, leading Industry Week to recognize HON on their list of the "World’s 100 Best Managed Firms." Written to help executives in determining right from wrong during a lean initiative, Leading the Lean Enterprise Transformation shows that lean is more about an approach than it is about tools. It presents the successful strategies and case histories of several key American leaders who have been instrumental in bringing lean to the forefront of various industries.
Organized in the chronological sequence that a leader embarking on a lean journey would experience, this lively work:
- Describes the simple, yet powerful, True North metrics used by Toyota and describes how they drive every line item in the good direction
- Explains the use of value stream analysis at the leadership level
- Shows how to structure successful kaizen events that improve the value stream
- Presents tactical organizational steps necessary to sustain double-digit improvements
- Explores the development of a corporate assessment and review structure in support of a lean transformation
- Introduces leadership tools such as strategy deployment, transformation value stream analysis, and transformation plan of care
Lastly, the book discusses what may well be the least understood and most critical aspect of a lean transformation: the building of a lean culture. That ability is what separates the tactician from the technician. While many books exist that detail all the tools needed for a lean implementation, this book explains those tools needed at the enterprise level by executives, but more importantly it provides potential change agents with the skills to define, develop, and communicate a vision. It helps cultivate the willingness to innovate and learn by doing. Such a course is not for everyone, just leaders.
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
President, Lean Investments, LLC
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Derecho al desistimiento
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
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