nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Your best manager just quit. Your team is spread across five time zones. Slack is silent. Meeting fatigue is crushing morale. And somehow, you are supposed to make this distributed team perform like they are in the same room. Welcome to the reality of remote leadership, where every traditional management instinct leads you astray.Leading Distance is the practical field guide for managers who must build cohesive, high-performing teams without the benefit of physical proximity. This is not another collection of feel-good remote work platitudes. This is a battle-tested framework for solving the specific, gnarly problems that emerge when your team cannot tap someone on the shoulder or read the room during a difficult conversation. Through the experiences of leaders like Rebecca Chen, who watched her once-thriving engineering team deteriorate into a collection of isolated individuals after going remote, you will learn why distance creates predictable failure patterns and exactly how to prevent them.Inside this book, you will discover the Async-First Pyramid, a communication hierarchy that eliminates meeting overload while actually improving information flow. You will master the Distance Decay Model, which explains why remote teams naturally fragment and provides concrete interventions to maintain cohesion. You will learn to identify the early warning signs of remote team dysfunction before they become crises, from the dangerous silence in Slack channels to the passive-aggressive overcommunication that signals broken trust. Most importantly, you will gain specific techniques for building genuine relationships, managing performance, preventing burnout, and creating a team culture that works across any boundary.Whether you manage a fully remote team, a hybrid workforce, or global contributors scattered across continents, this book gives you the frameworks to transform distance from an obstacle into a competitive advantage. Stop trying to recreate the office online. Start leading for the reality of distributed work.

N� de ref. del art�culo 9798235067271

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Leading Distance : Building Cohesive Teams Across Any Boundary
Editor: Dr. Charlie KING
Fecha de publicaci�n: 2026
Idioma: Ingl�s
ISBN 13: 9798235067271
Encuadernaci�n: Taschenbuch
Estado: Neu
Dimensiones: 216�mil�metros de ancho por 140 de alto por 11 de largo
Peso: 247 gramos

Acerca de

Sinopsis

Your best manager just quit. Your team is spread across five time zones. Slack is silent. Meeting fatigue is crushing morale. And somehow, you are supposed to make this distributed team perform like they are in the same room. Welcome to the reality of remote leadership, where every traditional management instinct leads you astray.

Leading Distance is the practical field guide for managers who must build cohesive, high-performing teams without the benefit of physical proximity. This is not another collection of feel-good remote work platitudes. This is a battle-tested framework for solving the specific, gnarly problems that emerge when your team cannot tap someone on the shoulder or read the room during a difficult conversation. Through the experiences of leaders like Rebecca Chen, who watched her once-thriving engineering team deteriorate into a collection of isolated individuals after going remote, you will learn why distance creates predictable failure patterns and exactly how to prevent them.

Inside this book, you will discover the Async-First Pyramid, a communication hierarchy that eliminates meeting overload while actually improving information flow. You will master the Distance Decay Model, which explains why remote teams naturally fragment and provides concrete interventions to maintain cohesion. You will learn to identify the early warning signs of remote team dysfunction before they become crises, from the dangerous silence in Slack channels to the passive-aggressive overcommunication that signals broken trust. Most importantly, you will gain specific techniques for building genuine relationships, managing performance, preventing burnout, and creating a team culture that works across any boundary.

Whether you manage a fully remote team, a hybrid workforce, or global contributors scattered across continents, this book gives you the frameworks to transform distance from an obstacle into a competitive advantage. Stop trying to recreate the office online. Start leading for the reality of distributed work.

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Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

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Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

Excepciones al derecho de desistimiento:

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