The Leadership Triangle: The Three Options That Will Make You a Stronger Leader
Idioma: inglés
Editorial: Morgan James Publishing llc, 2014
- Tapa blanda
- Usado

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Tired of leadership clichés?Ready to become a truly life-changing leader?In The Leadership Triangle, Kevin Ford and Ken Tucker explain the three types of challenges leaders face and the three options they have to choose from to confront these challenges, offering practical tools to help leaders from all walks of life. Weaving together innovative leadership principles and personal conversations with some of the world's greatest leaders in business and the nonprofit world, The Leadership Triangle will become a well-thumbed companion in your own leadership journey.You will learn how to:? Recognize leadership challenges for what they really are? Choose strategies based on the specific challenge you face? Build incredible, high-functioning teams to overcome any challenge? Implement cutting-edge strategies and tools that will revolutionize the teams you lead.
N° de ref. del artículo CIN1614485895G
- Título
- The Leadership Triangle: The Three Options That Will Make You a Stronger Leader
- Autor
- Kevin Ford
- Editorial
- Morgan James Publishing llc
- Año de publicación
- 2014
- Estado
- Good
- Encuadernación
- Paperback
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1614485895
- ISBN 13
- 9781614485896
In today's complex and ever-changing world, leadership is a tough pursuit-whether you are leading a business, department, church, nonprofit board, team, or even a family. At every turn, you face leadership obstacles, challenges, and opportunities that demand choices. What if you had, at your fingertips, the ability to understand the choices you need to make and a toolbox of tried and true options from which to choose?
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Acerca del autor
Ken Tucker is a senior partner of TAG Consulting. Prior to joining TAG, he was a managing consultant for The Gallup Organization. Ken's expertise is in helping clients transform disjointed organizations and workgroups into high-performing teams. He uses the organization's metrics and initiatives as a basis for increasing per-employee productivity. For the executive team, Ken uses customized tools and strategies that increase execution by reducing the distance between time of decision and time action is taken. Additionally, he advises leaders and instructs managers on how to unleash employee discretionary effort to drive long-term business outcomes. Ken has published two other books and is in demand as a speaker for groups of all sizes.
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