Leadership Lessons Volume 2: Essays on How to Improve Organisational Performance
Idioma: inglés
Editorial: Independently published, 2019
- Tapa blanda
- Nuevo
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- Título
- Leadership Lessons Volume 2: Essays on How to Improve Organisational Performance
- Autor
- Rieley, James B
- Editorial
- Independently published
- Año de publicación
- 2019
- Estado
- Brand New
- Encuadernación
- Paperback
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1699181160
- ISBN 13
- 9781699181164
- Peso del artículo
- 0,4 kilogramos
- Serie
- Libro 1 de 2: Decision-making
Written by a highly experienced leader, the exCEO of a successful company who spent over 24 years accumulating powerful insights and then went on to advise CEO's of other companies on how to realise their personal and collective organisational potential.
The essays in this book are an accumulation of insights to help readers understand the real dynamics impacting their organisations.
Here are some examples of the additional subjects explored in Volume 2.
Making decisions in meetings is a good thing, but sometimes, making the right decision, for the right reasons, at the right time, can be difficult if the people in the meeting are aware of things that are undiscussable. Surfacing undiscussables is critical if an organisation and its people are going to be able to realise their individual and collective potential. - Explored in the chapter: illuminating the Blind-Spot
There are usually two ways to deal with problems. One way is to do something that will make the problem go away. The other way is to do something that will ensure that the problem goes away and never returns. The first one, the quick-fix, in most cases is easy, but over time, the problem does rear its ugly head again. And even worse, a quick-fix solution often leads to an unintended addictive side-effect that will prevent you from ever coming up with a fundamental solution. - Explored in the chapter: Just Another Choice
It shouldn’t be a surprise that when things get tough in business, regardless of what pronouncements management has made about how important their people are, the first thing that seems to be cut is learning and skill improvement. But whilst these areas might be easy targets to cut to save money, the impact these cuts can have on organisational commitment can be devastating. Losing commitment happens when trust ebbs away, and when commitment follows, the ability of management to make good decisions won’t even matter. - Explored in the chapter: What Did They Think Would Happen?
It is pretty easy to get excited about a new business opportunity. What we hear sounds good, and we like that. Sure, we have other things on our plate right now, but this sounds pretty great and we need to move on it as soon as possible. We start to reshuffle our priorities, we pause long-standing initiatives, and we disregard anything other than the news that supports this new opportunity. And then things start to slow down and delays begin to dampen our excitement. How can we avoid this from happening? - Explored in the chapter: The Cart and the Horse
This happens all the time. Just read the business media. We live in a world of denial. Customer that have complaints are just whingers; employees that do not hit performance targets are incompetent; and business commentators and analysts just don’t understand. The easiest path to explain away less-than-great results is to deny any responsibility for them, or simply deny that they even exist. That is one option. The other option is to listen, and then take action so the results you see are the results you want. - Explored in the chapter: Not the River in Egypt
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
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Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a Revaluation Books, Hounslow, United Kingdom, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
- La entrega de periódicos, diarios o revistas, con la excepción de los contratos de suscripción; y
- El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, aceptó que podíamos empezar a entregarlo y que no podría desistir una vez iniciada la entrega.
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