nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - This book describes why, for the past twenty-five years, Japanese productivity has been growing more rapidly than productivity in the U.S. Unlike other books on the subject of the Japanese success in manufacturing, it looks at what actually happens in factories. The author brings his experience of working at the Yanagicho Works of the Toshiba Corporation, in Kawasaki City. Like so many Japanese factories, this one is highly productive, efficient, and flexible. While the factory is ordinary looking on the outside, its workers are anything but ordinary as they constantly strive to improve the way they work and the quality of the products they produce. The key to this is the continuous creation and application of knowledge throughout the factory, from workers on the shop floor, to research and development engineers, to top management. Fruin explains how Japanese culture and religion prepare workers for their role in this process of creating and disseminating knowledge.

N� de ref. del art�culo 9780195081954

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Knowledge Works : Managing Intellectual Capital at Toshiba
Editor: Oxford University Press
Fecha de publicaci�n: 1997
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 0195081951
ISBN 13: 9780195081954
Encuadernaci�n: Buch
Estado: Neu
Dimensiones: 240�mil�metros de ancho por 161 de alto por 20 de largo
Peso: 587 gramos

Acerca de

Sinopsis

This book offers a close-up look at a factory in Japan that is typical of what the author calls `Knowledge Works'. Like so many Japanese factories, this one - the Yanagicho works of the Toshiba Corporation - is highly productive, efficient, and flexible. While the factory is ordinary looking on the outside, its workers are anything but ordinary as they strive to improve the way they work and the quality of the products they produce. The key to this is the continuous creation and application of knowledge throughout the factory, from workers on the shop floor, to research and development engineers, to top management. The author explains how Japanese culture and religion prepare workers for their role in this process of creating and disseminating knowledge.

Acerca del autor

Mark Fruin is Professor of Strategy and Management at INSEAD, France. He is the author of the Japanese Enterprise System (OUP, 1992).

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Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a m�s tardar, 14 d�as despu�s de que se nos informe de su decisi�n de rescindir este contrato.

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