Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs (eng)
Idioma: inglés
Editorial: Wiley, 2019
- Tapa dura
- Nuevo
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- Título
- Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs (eng)
- Autor
- Parmenter, David
- Editorial
- Wiley
- Año de publicación
- 2019
- Estado
- new
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa dura
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1119620775
- ISBN 13
- 9781119620778
- Edición
- 4ª Edición
- Peso del artículo
- 1,05 kilogramos
The new edition of the bestselling guide on creating and using key performance indicators―offers significant new and revised content
Key Performance Indicators (KPIs) help define and measure the organizational goals which are fundamental to an organization’s current and future success. Having solid KPIs is crucial for companies that are implementing performance management systems, such as balanced scorecards, six sigma, or activity-based management. In many organizations, KPIs are often too numerous, randomly assembled, and overly complex―essentially rendering them ineffectual, or at worse, counterproductive. Key Performance Indicators provides a model for simplifying the complex areas of KPIs while helping organizations avoid common mistakes and hazards.
Now in its fourth edition, this bestselling guide has been extensively revised and updated to incorporate practical lessons drawn from major implementations. Fresh content includes a more concise KPI methodology with clear implementation guidance, original insights on how other areas of performance management can be corrected, and new in-depth case studies. A revised starter kit is included to identify critical success factors, and the KPI resource kit contains updated worksheets, workshop programs, and questionnaires. Helping readers to better define and measure progress toward goals, this important guide:
- Dispels the myths of performance measurement and explains a simple, yet powerful KPI methodology
- Explains the 12-step model for developing and using KPIs with guidelines
- Helps readers brainstorm performance measures, sell KPI projects to the Board and senior management, and accurately report performance
- Features the “KPI Project Leaders Corner” which provides readers with essential information and useful exercises
- Includes an array of practical tools―templates, checklists, performance measures―and a companion website (www.davidparmenter.com)
Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs, 4th Edition is important resource for C-suite executives, senior management, project teams, external project facilitators, and team coordinators involved in all aspects of performance management systems.
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
DAVID PARMENTER has spent the last twenty years of his working life leading organizations, that will listen, to remove the shackles of broken bureaucratic management practices. He has written more books and published papers on KPIs than any other author and is driven by his vision "To change how leading organizations, around the world, measure and manage performance by 2030". He has delivered workshops to thousands of attendees in 32 countries. He has worked for Ernst & Young, BP Oil Ltd, Arthur Andersen, and PricewaterhouseCoopers, and is a fellow of the Institute of Chartered Accountants in England and Wales.
He is a regular writer for professional and business journals. He is also the author of The Financial Controller and CFO's Toolkit, Third Edition, Key Performance Indicators for Government and Non-Profit Agencies, and The Leading-Edge Manager's Guide to Success (all from Wiley).
He can be contacted via parmenter@waymark.co.nz or +64 4 499 0007. His website, www.davidparmenter.com, contains many toolkits, articles, and freeware that will be useful to readers.
Front cover illustration: The origin of all measures should be the critical success factors.
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Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
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