The Key Elements for Business Agility : Unlocking your team's peak performance by re-discovering what makes us Naturally Agile
Idioma: inglés
Editorial: Amazon Digital Services LLC - Kdp Jan 2025, 2025
- Tapa blanda
- Nuevo
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Neuware - You are already agile. Something is getting in the way.Most agility programmes begin by adding something: a framework, a certification, another layer of ceremony. This book begins by taking something away.In The Key Elements for Business Agility, Alistair Corrie sets out 21 practical Elements. Each one is a way of thinking, working or focusing that contributes to smoother delivery, a better flow of ideas between brains, and reduced risk. None of them is theory. Every one is drawn from work Alistair has done himself, including the project that saved £4 million and delivered six times faster than the original plan.The 21 Elements, in four categoriesFocus: Outcomes, Value Now, Evidence, CustomerOrganisational Design: Modern Leadership, Autonomy Mastery & Purpose, Decisions at the Source, Verbal Communication, Small Teams / Work in PairsWays of Working: Collaboration, Show Don't Tell, Continuous Re-planning, Adaptability, Transparency, Short Cycles and Small TasksApproach & Mindset: Clarity & Context, Pilots & Experiments, Work Not Done, End-to-end Ownership, Simplicity, Curiosity & LearningWritten to be dipped intoEvery Element has its own self-contained chapter of around seven pages, with a nutshell summary, real case studies, a self-assessment, and deliberate actions you can apply to the very next thing you do. You do not need to adopt all 21. Start with one. Think big, start small, act now.Who it is forTeam leaders, project managers, executives, finance professionals, and whole cross-functional teams. Alistair qualified as a Chartered Accountant before spending a career delivering outcomes, which is why this book speaks as readily to people responsible for budgets and controls as to people responsible for delivery. It connects the Elements to the Agile Manifesto, the Scrum framework and wider business thinking, while remaining framework-agnostic and pragmatic throughout.Alistair's definition of Agile is simple: figuring out the most effective way of delivering an outcome, within valid constraints. Not speed for its own sake, but nimbleness, less interference, and a faster flow of ideas between brains.If bureaucracy, over-planning or rigid process has ever slowed your team down, this is a clear and human place to begin.Part of the Born Agile Series. …
N° de ref. del artículo 9798338296790
- Título
- The Key Elements for Business Agility : Unlocking your team's peak performance by re-discovering what makes us Naturally Agile
- Autor
- Alistair Corrie
- Editorial
- Amazon Digital Services LLC - Kdp Jan 2025
- Año de publicación
- 2025
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 13
- 9798338296790
- Peso del artículo
- 308 gramos
- Dimensiones
- 229x152x16 mm
- Serie
- Libro 6 de 8: Born Agile Series
Unlock your team's peak performance by re-discovering what makes us Naturally Agile.
What if becoming agile wasn't about adopting yet another framework, but about removing the blockers that prevent you from working the way you naturally do best?
In The Key Elements for Business Agility, Alistair Corrie draws on decades of hands-on experience to present 21 practical Elements, each one a way of thinking, working, or focusing that contributes to smoother delivery, better flow of ideas, and reduced risk. These are not abstract theories. They are real, tested approaches backed by personal case studies, including one that saved £4 million and delivered six times faster than the original plan.
The 21 Elements are organised into four intuitive categories:
- Focus ... Outcomes, Value Now, Evidence, Customer
- Organisational Design ... Modern Leadership, Small Teams / Work in Pairs, Autonomy Mastery and Purpose, Collaboration, Verbal Communication, Decisions at the Source
- Ways of Working ... Show Don't Tell, Continuous Re-planning, Adaptability, Transparency, Short Cycles and Small Tasks
- Approach and Mindset ... Clarity and Context, Pilots and Experiments, Work Not Done, End-to-End Ownership, Simplicity, Curiosity and Learning
Each Element chapter is self-contained and around seven pages long, making it easy to dip in and out. Every chapter includes a nutshell summary, real-life case studies, a self-assessment tool, and deliberate actions you can take immediately. You do not need to adopt all 21 at once. Start with one. As Alistair puts it: Think big, start small, act now.
This book is for anyone who wants to deliver better outcomes ... whether you are a team leader, project manager, executive, finance professional, or a cross-functional team ready to get cracking. It connects the Elements to the Agile Manifesto, the Scrum Framework, and broader business thinking, while remaining framework-agnostic and refreshingly pragmatic.
Alistair's definition of Agile is simple: figuring out the most effective way of delivering an outcome, within valid constraints. His approach is not about speed for speed's sake, but about nimbleness, removing interference, and increasing the flow of ideas between brains.
If you have ever felt that bureaucracy, over-planning, or rigid processes are slowing your team down, this book offers a clear, human, and immediately actionable path forward.
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